- 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
应急管理培训课程;1.为什么要演练和演习?
2.制定演习方案
3.演习准备
4.演习设计步骤
5.演习类型
6.演习评价
7.演习改进;1.1演练与演习的含义
1.2演练和演习的依据
1.3演练和演习的原因
1.4演练和演习的安排〔周期〕;预案、演习与演练〔PET环〕;P-E-TCYCLE;演练〔Drill〕:
也叫现场演练〔FieldDrill〕,是对应急工作中需要的某种特殊的或专一的行动或功能实施的练习。
经常性
例子;1.1演练与演习的含义2;社区演习;家庭演习;演习依据是指制定演习方案的依据,即究竟演习什么?演习哪些具体内容?包括演习的蓝图、步骤、要实现的目标和指标等等。这些内容不是随便确定的,而是依据紧急事态发生时应对的需要制定的。
一般来说,公共平安管理领域的演习,其依据是特定的突发事件应对预案,简称应急预案。;应急预案是针对可能发生的事件,在事前预先制定的应对性行动方案。紧急事态行动预案是一个政府或单位针对紧急事态的全部行动方案,要规定政府或管理部门在紧急事态前、中、后的工作内容。简单地说,它要答复:
〔1〕在什么样的情况下〔发生了什么样的事情〕
〔2〕由谁〔哪些应急管理人员〕
〔3〕由哪个权力部门〔应急负责部门〕
〔4〕用什么样的资源〔动用什么人员、物资、装备〕
〔5〕采取什么样的紧急事态应对行动。;群众性和实践性是紧急事态行动预案的生命。
群众性是指预案一旦获得批准,必须向所有涉及到的预案受众公布,让每一个人都对自己在预案中的角色了如指掌。
行动预案一旦制定完成,必须向它所涉及到的所有人群、社区、单位和组织公布,让每一个人和组织都知道自己在行动预案中的角色、责任、行动规那么和行动程序,知道自己应该在什么样的情况下采取什么样的行动和如何采
取这样的行动。只有人们熟悉的
预案才是能够为人们所实践的活
的预案。否那么,它只是制定者完
成的一份空头文件,没有实际价值。;实践性是指预案必须管用,能够应对所针对的突发事件。
一个预案是一个完整的行动方案。这种方案包括了行动执行者及其责任、行动的规那么和行动的程序。这个行动方案对行动者的责任规定得是否得当?行动者能否熟悉和接受它们?它确定的行动规那么和行动程序是否合理、完善?不能仅从制定者的分析、研讨和参阅类似的预案来保证,而需要实践的检验和证实。;演习就是实践。
演习的目的就是要让每一个参演者认识自己在行动中的身份和职责,并且在模拟情景下,通过按照行动规那么执行行动程序,到达熟练掌握自己的行动程序的程度。对于行动规那么和行动程序来说,通过演习,发现不合理和不完善的局部,为它的最后成熟打下根底。
有鉴于此,演习方案的制定,必须以行动预案为依据,分别将其中的一局部、几局部或全部制定为不同级别和规模的演习方案。
一句话,演习就是对行动预案的演练和培训。;预案演习;演习检验关于预案的三原那么;不是针对“非常态〞事件
的预案是“假〞预案
常态突发事件:
较大〔Ⅲ〕、一般〔Ⅳ〕
非常态突发事件:
特别重大〔Ⅰ〕、重大〔Ⅱ〕
请思考:
我们的应急预案是针对非常态突发事件的吗?;没有经过演习的预案是“假〞预案;没有告诉受众的预案是“假〞预案;演习案例:美国卡特林那飓风;新奥尔良的护城大坝被冲开;新奥尔良成为一片泽国;新奥尔良的演习:大撤离;卡特里娜飓风
新奥尔良大撤离;卡特里娜飓风:新奥尔良二次撤离;撤离中的新难题;;卡特里娜飓风;;〔1〕对受众的后果
行动预案的首要目标是保护公众和组织的平安。在重大灾难发生前夕或发生时,大量的人群或部门需要采取各种应对和保护措施,比方加固房屋或者撤离家园。房屋应该如何加固?撤离的信号、路线、所需交通工具、目的地怎样?必须携带哪些物品?;美国政府要求的家庭救急包;预案不演习的可能后果1-2;;〔3〕对预案中的指挥者的后果
应急预案的指挥者是应急的关键人物。他-们往往是地方或部门的主要行政官员,但可能对经年不遇的重大公共事件缺乏经验,很难有深刻的认识和把握,对自己在紧急事态行动预案中的管理职责、管理权限、管理模式等等相对陌生,因而,能否在危机关头按照行动预案的要求及时准确地做出决策,是应对行动能否成功的关键。要使他们熟悉预案,正确履行在预案中的职责,演习等实践和训练环节是必不可少的。;〔4〕对预案中的应急资源的后果
应急预案中规定的各种应急抢险队伍、专家组、专业设备和专门设施的操作和使用,是应急必不可少的资源。重大公共事件发生后,要求队伍、专家迅速到位、设备设施齐全,且设备的操作者要能够熟练操作和使用它们,因而,要在平时建成根本队伍、专家组,准备充足的设备和设施,操作人
您可能关注的文档
- 东风悦达起亚十年庆典系列活动策划.ppt
- 排排坐二年级音乐.ppt
- 智能负载节能装置(优于变频器的自动电压调节节电器).ppt
- 景泰县死因监测工作汇报.ppt
- 早产儿治疗和管理ppt课件.pptx
- 气动工具基础知识.ppt
- 物美培训体系介绍.ppt
- 西部证券-人形机器人行业专题报告:人形机器人赛道深度之减速器,减速增扭,需求倍增.pdf
- 东吴证券-汽车行业2月深圳篇:2025年主流车企城市NOA试驾报告.pdf
- 开源证券-北交所行业主题报告:全球巨头启示录,解码大陆及麦格纳并购战略对中国汽车零部件崛起的三大启示.pdf
- 东北证券-创新药出海行业深度:国产新药国际市场认可度提高,出海正当时.pdf
- 民生证券-市场温度计系列之二十:“新催化“带来个人和机构情绪阶段的向上共振.pdf
- 平安证券-百济神州-688235-“国际化基因”创新药企标杆,朝向BioPharma加速转型.pdf
- 华福证券-医药生物行业医药情绪逆转:一手抓AI医疗,一手抓创新主线.pdf
- 华金证券-弘景光电-301479-新股覆盖研究:弘景光电.pdf
- 民生证券-基金产品研究:2024Q4债基杠杆回落、久期拉长.pdf
- 中信建投-舜宇光学科技-2382.HK-手机业务受益于光学升级车载-XR构筑新成长曲线.pdf
- 申万宏源-债券研究-平安基金王郧:百亿级别公司债ETF管理人四大优势打造信用债交易核心工具.pdf
- 兴业证券-债券研究-可转债研究:中信转债会接力大秦转债么?.pdf
- 财通证券-投资策略报告:中国资产迎春天.pdf
文档评论(0)