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建设安全管理体系

一、为了加强公司管理工作，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、

政策、遵守国家法律、法规、组织落实各项安全管理制度措施。

二、建立安全管理制度和安全管理操作规程，抓好管理工作。不定时

上路对公司车辆的安全检查和驾驶员的资格检查。

三、各科室负责人，严格按照上级主管部门的要求及公司规定，认真

做好本职工作，把安全生产牢记在心，凡发现隐患必须及时向公司领

导报告。

四、安全抢险小组，安全保卫组、流动保障组、事故调查组、善后处

理组，各小组建立好台帐，每月向公司办公室报送每月安全隐患报

表。

五、加强对公司从业人员的安全知识和法律知识的培训教养工作。

1、公司“一岗双责”制度

为进一步加强安全生产管理工作，全面落实公司各级各部门应急管

理责任，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产管理工作格

局，最大限度地减少安全性事件发生及其造成的损失，实行安全生产

管理“一岗双责”制度。

2、从业人员安全学习教育制度

为切实加强从业人员的安全学习教育培训工作，把安全工作、安全

益有机结合起来，从而提高全员安全意识，特制定本制度。

3、经理安全责任制度

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4、副经理安全责任制度

5、安全科科长职责

6、安全员职责

7、事故统计报告制度

8、安全科职责

9、安全生产经费的保障制度

10、车辆技术档案管理制度

11、安全生产管理人员及从业人员聘用制度

12、安全生产操作规程制度

13、安全生产文书档案管理制度

14、车辆保险和从业人员保险制度

15、驾驶员的聘用制度

16、从业人员安全例会制度

17、驾驶员管理制度

18、安全生产监督检查及隐患排查和整改制度

19、安全生产岗位职责

20、重大事故的处理规定制度

21、安全目标考核、奖惩制度

22、安全生产经费提取使用制度

23、驾驶员安全操作规程

24、冬、夏季安全行车操作规程

25、安委会会议制度

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26、运输有限公司消防管理应急预案

27、运输有限公司道路货物运输经营有关交通事故、自然灾害和其他

突发事件的道路运输应急预案

28、运输有限公司安全事故应急机构图

29、运输有限公司安全生产管理网络图

根据公司制定的上述一系列规章制度，确保公司安全生产形成长效机

制。

安全长效机制实施办法

1、工作现状评价

根据矿井安全生产的实际和各专业标准的要求，编制符合货物运输行

业生产实际和管理要求的公司各项规章制度，各单位、各部门按照公

司规章制度的要求，定期组织一次全方位的安全大检查。检查内容包

括：装货、线路、运营、卸货、实时安全检查、消防检查等各专业现

场管理规章制度等。检查覆盖率要达到100％。通过检查，客观反映

各单位的安全管理现状。将检查问题专人负责，分类汇总，归档整理。

2、策划

(1)确立安全目标根据公司安全总体安排和工作现状评价结果，各单

位、各部门要制定年度、季度和月度安