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财务10月工作计划范文

FinancialOctoberworkplanmodel

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-089546

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财务工作计划

财务10月工作计划范文

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

财务10月工作计划范文【一】

1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收

节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的

费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各

工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服

务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,

以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

3、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要

分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合

理支出起到监督作用;

4、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监

督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，

加大财务监督力度;

5、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年

总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的

编制工作，要求帐务清晰、任务明确;

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财务工作计划

6、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。

财务10月工作计划范文【二】

为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方

面的工作：

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管

理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当

中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分

析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥

其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达

的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量

不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认

证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在

千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，

认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外

租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结

构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价

采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高

管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮

大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从

业人员的培训，提高会计从业人员的水