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研究报告

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中国化学工程重型机械化有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国化学工程重型机械化有限公司（以下简称“公司”）成立于20世纪50年代，是一家拥有深厚历史底蕴和丰富行业经验的企业。公司秉承“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，致力于为国内外客户提供高品质的重型机械设备和工程服务。经过多年的发展，公司已成为我国重型机械行业的重要力量，业务范围涵盖重型机械制造、工程承包、技术研发等多个领域。

公司拥有先进的生产设备和技术研发中心，具备独立设计、制造、安装和调试各类重型机械的能力。公司产品广泛应用于能源、矿山、交通、建筑等行业，为客户提供全方位的解决方案。公司始终坚持技术创新，不断引进国际先进技术，研发出了一批具有自主知识产权的高新技术产品，为客户创造了显著的经济效益。

公司秉承以人为本的原则，拥有一支高素质的专业团队。公司员工中，中高级职称人员占比超过30%，形成了结构合理、专业互补的人才梯队。公司注重员工培训与发展，为员工提供良好的工作环境和广阔的职业发展空间。在激烈的市场竞争中，公司始终坚持以客户为中心，以质量为生命，为客户提供优质的产品和服务，赢得了广大客户的信赖和支持。

2.发展历程

(1)自成立以来，公司始终紧跟国家发展战略，积极参与国家重大工程建设。在“一五”计划期间，公司成功参与了多个国家重点项目的建设，为我国工业化进程做出了重要贡献。随着改革开放的深入推进，公司逐步扩大了业务范围，从国内市场拓展至国际市场，产品远销亚、非、拉等多个国家和地区。

(2)20世纪90年代，公司抓住机遇，加大技术研发投入，成功研发出了一批具有国际竞争力的产品。同时，公司开始实施多元化发展战略，涉足工程承包、技术服务等领域，形成了完整的产业链。在这一时期，公司规模不断扩大，市场份额稳步提升，成为行业内的领军企业。

(3)进入21世纪，公司积极响应国家“走出去”战略，进一步拓展国际市场。公司承建了多个海外工程项目，积累了丰富的国际工程经验。同时，公司继续深化内部改革，优化产业结构，提升核心竞争力。在新的历史时期，公司将继续发挥自身优势，为我国重型机械行业的发展贡献力量，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

3.组织架构

(1)公司组织架构严谨，实行董事会领导下的总经理负责制。董事会负责公司重大决策，监督公司战略执行情况。公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部、生产部、质量部、安全环保部、国际业务部等职能部门，确保公司各项业务高效运作。

(2)在公司管理层级上，设有总经理、副总经理、各部门总监和经理等岗位。总经理全面负责公司整体运营，副总经理协助总经理工作，各部门总监和经理负责本部门的具体管理工作。公司通过建立完善的岗位责任制和绩效考核体系，确保各部门协调配合，共同推动公司发展。

(3)公司下设多个业务板块，包括重型机械制造、工程承包、技术研发、国际贸易等。各业务板块设有独立的市场、技术、生产、质量等管理部门，以确保业务的专业化和高效性。此外，公司还设有专门的财务、人力资源、行政、法务等部门，为公司的整体运营提供支持和服务。整个组织架构呈现出扁平化、高效化的特点，有利于公司快速响应市场变化和客户需求。

二、主营业务

1.重型机械制造

(1)公司重型机械制造业务始于上世纪50年代，具备丰富的制造经验和强大的技术实力。公司拥有一流的生产设备、先进的工艺技术和完善的质量管理体系，能够生产出各种类型的大型矿用设备、冶金设备、工程机械设备等。产品涵盖矿山采掘、金属冶炼、基础设施建设等多个领域，满足国内外市场的多样化需求。

(2)在重型机械制造领域，公司坚持自主创新，不断引进和消化吸收国际先进技术。公司拥有一支专业的研发团队，致力于新产品、新技术的研发与推广。近年来，公司成功研发了一系列具有自主知识产权的高新技术产品，如大型高效节能破碎机、智能化液压支架等，提升了产品的市场竞争力。

(3)公司重视与国内外知名高校、科研机构的合作，共同开展技术攻关和人才培养。通过产学研一体化的发展模式，公司不断提升技术水平和产品品质，为客户提供更加优质的产品和服务。在重型机械制造领域，公司始终秉承“质量第一、用户至上”的原则，致力于为客户提供全生命周期服务，确保产品的高可靠性、安全性和环保性。

2.工程承包

(1)中国化学工程重型机械化有限公司在工程承包领域具有丰富的经验和技术实力，能够承接各类大型工程项目的建设与改造。公司业务范围涵盖矿山、冶金、能源、交通、建筑等多个行业，提供包括工程设计、设备制造、施工安装、调试运行在内的全方位服务。

(2)公司拥有一支专业的工程管理团队，具备丰富的项目管理经验。在工程承包过程中，公司严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量