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财产保险年终公司工作总结

Yearendworksummaryofpropertyinsurancecompany

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-066059

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保险公司工作总结

财产保险年终公司工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

20年是保险业认真贯彻落实党的十七大精神的重要一年，也是xx财产保险

公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们xx支公司面临重重压力、

攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下，经过全体员工

的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前，

实收毛保费万元，同比增长%，已赚净保费万元，净利润万元，赔付率为%。

现将主要的工作情况汇报如下：

一、采取的主要工作措施

(一)抓管理，全面提高规范经营水平

一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细

则及各种管理办法，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为

均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。

二是加强业务管理。在业务管理上，主要是规范理赔流程和监督检查，采取

科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：制定了《理赔工作实

务》、《查勘定损工作流程》等，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个

环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。

三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈，加之上市后面对的新形势、

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保险公司工作总结

新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，从而在竞

争中发展，在竞争中前进。我们除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，还

按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制

度、考核办法。在日常管理中，能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、

《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，

正是由于他们负责的工作态度，使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、

单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评。

(二)抓销售，积极开拓市场

一是层层落实任务指标。年初，我们就针对地区保险市场变化及20年全年

保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分解，

把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时

的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，

进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

二是加大市场拓展力度。今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新

车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决

的丢弃屡保屡亏的“垃圾“业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络，提前获

悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请

他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，主

动把握市场，消除了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。针对已失业务，

我们