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新员工试用期考核评价表

各位主管，新员工入职后由各部门主管进行考核评价，评价时间节点为:1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前，共四次。

人事部会在每个节点前提醒填写，主管评价将成为新员工能否转正的重要依据，请认真填写.

1.员工姓名:

新训导师:

一、工作态度

2.积极性(爱司爱岗，服从任务安排，高标准做好职务范围内的工作。)

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非常差非常好

纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致开展工作。)

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非常差非常好

4.进取心(有积极向上的心态，有事业奋斗的决心，每一项任务专心细致做到极致。)

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非常差非常好

5.责任感(自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠攻克，对自已的工作行为及结果有负责态度）

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非常差非常好

二、工作能力

6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。)

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非常差非常好

执行能力(准确理解工作要求，按时按要求完成并反馈布置的任务，形成闭环。)

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非常差非常好

学习能力(勤奋好学，积极请教，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好地完成工作任务。)

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非常差非常好

9.沟通表达(乐于沟通，善于表达，能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点，沟通顺畅。)

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非常差非常好

三、工作业绩

10.工作目标达成度(良好的工作状态，能出色完成每日/件工作，满足要求，得到认可。)

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非常差非常好

11.工作效率(能按时完成各项作业任务，时效性高，及时反馈形成闭环。)

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非常差非常好

12.工作质量(能确保工作成果质量，达成要求，高标准。)

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非常差非常好

整体评价

13.总体评价:

优秀

良好

观察

淘汰