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负债管理部20XX年度工作总结范文.pdfVIP

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负债管理部20XX年度工作总结

范文

工作汇报/工作计划/年度工作总结

Worksummaryofdebtmanagementdepartmentin20XX

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-ZJ-040664

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

负债管理部20XX年度工作总结范文

总结简介:本年度工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定

成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的

一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

20xx年,盘锦市兴隆台区负债部在市办事处、联社党委的领导下,以省联

社负债管理工作的总体指导思想为主导,以科学发展观为统领,以各项储蓄制度

的落实为基础,抓主抓重,“围绕中心、服务大局;促进合规、规化内控;创新提

高、稳步发展”,全面推进“二项指标,四项工程”经过全部人员的努力,各项工作

完成如下:

一、明确工作重点,制定考核措施,加大奖罚力度。

一是新年上班的第一天,联社立即召开了社务工作会议,结合市办事处开年

工作部署和业务经营形势,把组织存款放在了各项工作的首位,自我加压,挖掘

潜力,并将任务层层分解到社、到岗、到人。为确保“计划”的落实,从总体考核

上,根据全辖实际,联社建立了业务考核机制,对各社存款指标计划实行全年制

定,按月分解,逐月考核。对当月存款额低于计划指标10%,处罚该社领导班子成

员月全额工资的10%,对当月存款额低于计划指标30%或出现负增长,扣发该

社全员工次总额的50%;对连续存款三个月存款负增长,扣发该社主任月全额

工资,员工计发月工资总额的50%;对连续半年存款额仍处于负增长,该社主

任自动引绺辞职。同时,对超额完成存款计划指标的按比例给予一定的奖励工资。

二是积极开发系统客户,组织基本账户,为我社组织资金工作开创了新的局

面,在组织资金上,我社针对目前增存难的严峻形势,在年初就召开理、监事会,

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

要求抓自然、流动客户,以营销和服务来增强吸纳力;抓市场空白点,以敏锐的

目光发现新的资源,来提高增存的辐射力。

二、积极开展代办业务,进一步推进保险的代理工作,拓展组织资金渠道。

20xx年,在联社领导的正确指导下,我们紧紧围绕年初下达的工作目标,

结合年初制定的工作方案,认真贯彻各级会议重要讲话精神,以拓展中间业务为

重点,以增加中间业务收入为中心,大力发展代理保险业务,针对开办代理保险

业务发展步伐一直不快,规模一直不大的现状,我联社更新观念,与业务工作同

部署,同安排,同检查,通过员工的不懈奋斗,提高了对中间业务重要性的认识。

今年我区联社与四家保险公司签订了代理保险的协议,并正式开办了代理“安

贷宝借款人身意外伤害保险”业务,通过不懈的努力,取得突破性进展,截止20xx

年末保费收入52万元,带来相应手续费收入5.6万元.

同时,我们强化培训,对营销人员进行培训,并组织营销人员参加兼业保险

代理人资格考试,目前我区已有20人取得了兼业保险代理人资格证书。为积极

有效运作,我区联社还先后印发与出台了《代理保险业务操作规程》、《代理保险

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黄礼志 + 关注
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