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分包单位资质、能力要求、管理方案
目录
一、分包单位资质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
基本资质要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1企业资质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2人员资质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3安全生产资质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
资质审查流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1提交资料审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2现场核查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3综合评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、分包单位能力要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
施工能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.1工程技术能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2工程实施经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3设备设施情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
项目管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1项目规划能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.2项目协调能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3项目风险控制能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
三、分包单位管理方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
前期管理方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.1分包单位选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.2风险评估及预防措施制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3合同签订及交底工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
中期管理方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1进度管理与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2质量管理与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3安全管理与风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
后期管理方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.1工程验收与结算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2售后服务与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3经验总结与改进计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
一、分包单位资质
企业资质：分包单位应具备相应的营业执照和相关行业资质证书，如建筑施工总承包、专业承包等。
人员资质：分包单位应具备一定数量的具有相应职称和执业资格的人员，如项目经理、施工员、质量员、安全员等。
设备设施：分包单位应具备满足施工需要的机械设备和施工工具，如挖掘机、混凝土输送泵、钢筋弯曲机、电焊机等。
业绩要求：分包单位应有与本项目类似的施工经验，且在过去两年内无重大安全事故和质量问题。
信用记录：分包单位应有良好的信用记录，无违法违规行为，无拖欠工程款等不良记录。
质量管理体系：分包单位应建立完善的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
安全生产管理体系：分包单位应建立完善的安全生产管理体系，确保施工现场安全，防
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