网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

考研管综试卷(三)及答案解析.docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

考研管综试卷(三)及答案解析

当然可以!以下是一份模拟的考研管理类综合能力(管综)试卷(三)及其答案解析。这份试卷包含了选择题、填空题、判断题和解答题四种题型,每个题目都附有详细的答案解析。

考研管综试卷(三)

一、选择题(每题2分,共20分)

1.下列哪项不属于管理的职能?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.在SWOT分析中,W代表的是:

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于:

A.成本控制

B.时间控制

C.质量控制

D.风险管理

4.波特五力模型中的“供应商的议价能力”属于:

A.行业竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

E.买家

5.下列哪种领导风格最注重员工的参与和决策?

A.独裁型

B.民主型

C.放任型

D.交易型

6.在人力资源管理中,绩效评估的主要目的是:

A.招聘员工

B.培训员工

C.激励员工

D.解雇员工

7.企业在进行市场细分时,通常不考虑的因素是:

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.政治因素

8.财务管理中的“现值”概念是指:

A.未来现金流的总和

B.未来现金流的现时价值

C.投资的初始成本

D.投资的预期收益

9.在供应链管理中,SCM的主要目标是:

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.以上都是

10.企业文化对组织的影响主要体现在:

A.战略制定

B.组织结构

C.员工行为

D.以上都是

二、填空题(每题2分,共10分)

11.管理的四大职能分别是______、______、______和______。

12.在市场营销的4P理论中,P分别代表______、______、______和______。

13.项目管理中的三大约束条件是______、______和______。

14.财务报表主要包括______、______和______。

15.组织结构的基本类型有______、______和______。

三、判断题(每题2分,共10分)

16.管理就是决策。()

17.SWOT分析只能用于企业战略制定,不适用于个人职业规划。()

18.领导者的影响力主要来源于职位权力。()

19.市场营销的核心是产品开发。()

20.财务管理的主要目标是最大化股东财富。()

四、解答题(每题10分,共20分)

21.结合实际案例,分析企业如何通过SWOT分析制定战略。

22.论述项目管理中时间管理的重要性,并说明关键路径法的应用步骤。

答案解析

一、选择题

1.E

解析:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制,创新虽然重要,但不属于基本职能。

2.B

解析:SWOT分析中的W代表Weakness,即劣势。

3.B

解析:关键路径法(CPM)主要用于项目的时间控制,确保项目按时完成。

4.D

解析:波特五力模型中的“供应商的议价能力”属于供应商这一力。

5.B

解析:民主型领导风格注重员工的参与和决策,鼓励团队合作。

6.C

解析:绩效评估的主要目的是激励员工,提高工作效率和绩效。

7.D

解析:市场细分通常考虑地理、人口、心理和行为因素,政治因素不是主要考虑因素。

8.B

解析:现值是指未来现金流折现到现在的价值。

9.D

解析:供应链管理的主要目标是降低成本、提高效率和提升客户满意度。

10.D

解析:企业文化对组织的战略制定、组织结构和员工行为都有重要影响。

二、填空题

11.计划、组织、领导、控制

解析:管理的四大基本职能。

12.产品、价格、渠道、促销

解析:市场营销的4P理论。

13.时间、成本、质量

解析:项目管理的三大约束条件。

14.资产负债表、利润表、现金流量表

解析:财务报表的主要类型。

15.直线型、职能型、矩阵型

解析:组织结构的基本类型。

三、判断题

16.×

解析:管理不仅仅是决策,还包括计划、组织、领导和控制等多个方面。

17.×

解析:SWOT分析不仅适用于企业战略制定,也适用于个人职业规划。

18.×

解析:领导者的影响力不仅

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档