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物业客户服务管理制度.docxVIP

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物业客户服务管理制度

目录

一、总则...................................................2

1.1制度目的与原则.........................................2

1.2适用范围...............................................3

1.3管理体系构成...........................................3

二、客户服务团队建设与管理.................................4

2.1团队职责划分...........................................5

2.2人员招聘与培训.........................................6

2.3绩效考核与激励机制.....................................6

三、客户信息管理...........................................8

3.1客户信息收集与整理.....................................9

3.2客户信息更新与维护....................................10

3.3客户信息安全与必威体育官网网址....................................11

四、客户服务流程与标准....................................12

4.1咨询服务流程..........................................13

4.2报修服务流程..........................................15

4.3定期巡检与维护流程....................................16

4.4客户满意度调查与改进..................................17

五、服务质量监督与提升....................................18

5.1服务质量评估体系......................................19

5.2服务质量监督机制......................................20

5.3服务质量改进措施......................................21

六、客户投诉与纠纷处理....................................22

6.1投诉渠道与方式........................................23

6.2投诉受理与处理流程....................................24

6.3纠纷调解与处理机制....................................25

七、培训与教育............................................26

7.1培训计划与安排........................................27

7.2培训内容与形式........................................28

7.3培训效果评估与反馈....................................29

八、附则..................................................30

8.1制度解释权归属........................................30

8.2生效日期与修订记录....................................31

一、总则

目的与依据:本制度旨在规范物业管理客户服务工作,提高服务品质,保障业主(用户)权益。制度的制定基于《中华人民共和国物业管理法》等相关法律法规。

适用范围:本制度适用于本公司管理的住宅小区、商业综合体、写字楼等物业项目的客户服务工作。

定义与术语:本制度中的物业服务包括保洁服务、绿化养护、安全保卫、设施设备维护、客户投诉处理等内容;客户服务对象包括业主(用户)、租户及其他利益相关方。

服务原则:遵循公平公正、诚实守信、主动热情、依法合规的原则,致力于为业主(用户)提供优质、高效、便捷的物业服务。

管理职责:公司设立客户服务部负责制度的具体实施与监督,各项目设立客

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