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2024供销社安全生产工作方案--第1页
2024供销社安全生产工作方案
一、背景介绍
安全生产是企业发展的基石，为确保供销社的员工及财产安
全，提高生产经营效益，积极响应国家的安全生产政策，制定了
本方案。
二、安全生产管理体系建设
1.建立完善的安全生产管理机构，设立安全生产责任人，明
确职责，并配备专职安全人员。
2.制定安全生产管理制度，明确各级职责，建立健全的制度
体系。
3.开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，定期组
织安全生产知识考核。
三、安全隐患排查与整改
1.成立安全隐患排查整改小组，定期开展安全隐患排查，按
照“发现一起、整改一起”的原则，及时整改发现的安全隐患。
2.建立安全隐患整改台账，督促各单位及时整改，并跟踪整
改情况，确保整改到位。
四、防火安全
1.做好供销社内部的防火工作，定期检查电气线路、电器设
备等，消除火灾隐患。
2.配备灭火器材，并定期进行检查、保养和更换。
3.定期开展消防演习，提高员工的火灾应急避险能力。
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2024供销社安全生产工作方案--第2页
五、危险化学品管理
1.将危险化学品分类管理，定期进行清理和整理，确保标识
齐全，并按规定保存。
2.严格执行危险化学品的进货、存储、使用、处置等程序，
消除安全隐患。
六、职业健康与安全
1.加强职业健康和职业病防控，定期开展职业病体检和职业
健康知识宣传活动。
2.做好工作场所的卫生清洁工作，确保员工的环境卫生和劳
动保护设施的完善。
3.鼓励员工参加运动健身活动，提高身体素质，减少职业病
发生率。
七、应急管理
1.制定应急救援预案，明确责任分工，定期组织应急演练，
提高员工的应急处置能力。
2.配备急救设备和药品，建立应急救援队伍，确保应急事故
的救援能力。
八、安全生产宣传教育
1.制定安全生产宣传教育计划，开展多种形式的宣传活动，
提高员工的安全意识和技能。
2.利用内部宣传渠道、员工讲座、安全教育培训等方式，加
强安全知识的传播。
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九、安全生产绩效评估
1.每年定期评估安全生产工作，并制定改进措施，提高安全
生产管理水平。
2.对取得显著成绩的单位和个人进行表彰奖励，激励其继续
保持良好的安全生产记录。
十、经费保障
1.安排专项经费用于安全生产管理工作，确保安全生产活动
的实施。
2.加强财务管理，合理配置经费，保障安全生产所需的设
备、培训和宣传经费。
十一、工作推进与落实
1.定期召开安全生产工作会议，汇报工作进展和问题，协调
解决安全生产工作中的困难和难题。
2.加强对各级单位安全生产工作的监督和检查，确保各项措
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