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2021年混凝土预制构件公司组织架构和

部门职能

一、公司组织架构2

二、部门主要职能2

1、综合办公室2

2、经营部2

3、技术部3

4、生产管理部3

5、生产车间3

6、设备物资部4

7、财务部4

8、工程部5

9、安全管理部5

10、上市筹备办公室6

11、党群工作部6

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一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、综合办公室

负责筹备公司会议、活动。采购办公用品及办公设备。负责员工

招聘、培训、薪酬、绩效，完善人事管理制度。负责信息化系统的维

护及公司网站的运营。管理公司车辆。完成领导交办的其他工作。

2、经营部

制定公司年度、季度市场开发任务。负责项目市场调研、客户联

系、接待以及公关工作。负责投标及中标后客户的对接工作。跟踪项

目进展，对客户需求及时反馈。管理收付款，保证及时回款。完善合

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同履约资料的档案管理。完成领导交办的其他工作。

3、技术部

制定公司年度研发计划。引进技术、研发新产品、新工艺申报专

利技术。编制技术标准、建立完善质量管理制度、配合搅拌站的混凝

土质量管理。提供构件生产及安装的技术支持，技术咨询。负责装配

式建筑装配率计算、图纸拆分、深化设计及技术交底。检测原材料及

产品。各种原材料、成品、半成品等主辅材进场验收及合格证、材质

单收集整理工作，规范、标准、图集的保管和借阅工作。

负责员工技术培训、考核。完成上级领导交办的其他工作。

4、生产管理部

根据公司年度生产经营计划、采购战略、成本预算计划。制定生

产计划体系和实施计划。组织新项目模具方案制定，布