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谁是湖南
完美富人区?;饱满的价值体系表达了工程的高价值预期:
城市开展前景、超高层前景以及打造顶级豪宅产品的愿景;工程对城市、湘江的奉献、改变城市、湘江领导者;第2个前提:年度目标;价-量-速目标表:以29万㎡货量,25亿目标为根底;报告思路;销售总结
——去化分析;销售总结
——剩余货量;
销售总结;报告思路;成交客户总结
——客户来源;成交客户总结
——客户渠道;成交客户总结
——客户职业;成交客户总结
——置业目的及次数;成交客户总结
——付款方式;成交客户总结
——家庭情况;成交客户总结
——客户购置主要因素分析;在成交客户中,针对竞争工程,70-80%的客户会提及万达公馆,20-30%的客户会提及运达中央广场;;成交客户总结
——客户总结2;未成交客户总结
;退房客户原因总结
;报告思路;;公众性公关活动类;中国河流与城市
命运论坛;“国宝青铜器韵
中华〞青铜器展;“国宝青铜器韵
中华〞青铜器展;;营销活动类;专属定制、私享
之巅产品发布会;专属定制、私享
之巅产品发布会;;旺场活动类;戛纳印象
酒会;巅峰博弈,奢享
之旅;巅峰博弈,奢享
之旅;;营销总结——
活动总结;营销总结
——推广总结;推广总结
——报媒推广;推广总结
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——网络、电台;推广总结
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——媒体效果评估;营销总结——
推广总结;营销总结
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——拓客总结;营销总结
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——拓客总结;上半年A1拓客、起势及圈层活动快速蓄积上门量;并通过饥饿式展示提升
客户信心;报告思路;;限购令:长沙限购范围为90平米以下产品,限购宽松,对本工程大平层产品无影响;受外地限购挤压,外地湘籍客户回乡置业比例提升。;限购令:长沙限购范围为90平米以下产品,直接否认屡次置业的本工程公寓潜在客户的购置资格。;金融货币收紧的长沙市场表现:
140㎡以上产品受限贷及高首付的影响,目标客户观望情绪浓重,直接导致上门量的下滑。;金融货币收紧:2021年下半年银根紧缩,直接影响客??贷款的发放及工程资金回款速度。;;滨江市场分析
——整体供给;滨江市场分析
——成交量;滨江市场分析
——价格;滨江市场分析
——市场小结;竞争对手分析
——竞争对手界定;写字楼;标签形象之产品标签:
首期供给169平米2房,230-290平3房,三梯两户,主仆完全别离入户,超大面宽,双套房奢华设计;装修范围;标签形象之展示标签:
金碧辉煌宏大的人民大会堂式营销中心,米超高的营销中心;标签形象之营销推广形象1-硬广
前期以宣传商业形象为主,线上推广密集,每月8次报广;标签形象之营销推广形象2-硬广
进入4月份开始逐步强调品牌及价值点,目前主推工程奢华精装修及纯大户型的标签性,线上推广密集,每月8次报广;标签形象之营销推广形象-软文
软文配合硬广,对每次的硬广进行解释,对客户进行洗脑,同时炒作线上活动,造舆论之势;推广力度:
线上推广密集,每月8次报广,3月份以来硬广软文共约35个版面,预计费用350万以上;;万达广场VS保利国际广场;物业类型;产品:
100-350平米,其中150-229平米为主;精装修展示:
八大智能化装置,知名品牌建材及电器,不同户型不同风格化设计;
报价5000元/㎡,本钱约2500元/㎡;营销推广:
主打高端城市综合体价值点,
强调配套,拔高调性;
开盘前主翻开盘活动信息;;3.14(周三);2021年3月15日;运达中央广场VS保利国际广场;;;滨江工程相继启动,竞争趋于白热化,唯有在沉默中爆发,才能于战局中制胜;第二梯队;Buyer;成长于经济改革浪潮中湖湘成功人士
出生于60、70年代,经历经济改革迅速开展20年的成功人士;标签-张扬型:“炫富〞
财富的传统挥霍者,千金豪掷就为了再一次占有与自己身份地位对等的荣耀;客户
基本描述;消费车的品牌偏好:强调自己拥有的都是百万级别豪华座驾,品牌偏好富豪社会标签意义明显的诸如宝马、奔驰、路虎、保时捷等品牌;该类客户群再次置业豪宅的冲动即为占有另一种财富标签,比方占有公认的最正确地段、本钱最奢华的打造、乃至最贵的价格;他们见识广、对资产的价值具有很高的明锐度、社交面广、勇于尝试新的东西、追求适合自己的新生活方式;该类客户群再次置业豪宅的关注点
信奉“眼见为实〞的亲身体验,他们偏好现场展示的体验;1、具有较大升值潜力的城市地段;客户
基本描述;品牌选择;1、“闹中取静的城市地段,入那么宁静,出那么繁华〞;品质居住型;核心竞争工程分析;市场及竞争分析;问题1:
下半年我们需继续引领滨江市场新价格;问题点;世联认为:保利国际广场有义务树立标准和竞争
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