烟草信息化系统解决方案讲.pptVIP

核心功能六跟踪服务流程，记录服务细节（时间、服务人员等），并对营销活动进行评价。工作服务评价客户经理、市场稽查员、送货员等三员对零售店进行管理与服务三员考评烟草终端三员考评界面烟草平台端三员签到界面核心功能六跟踪服务流程，记录服务细节（时间、服务人员等），并对营销活动进行评价。工作服务评价远程跟踪所有送货员及相关人员的工作服务细节核心功能七对前期烟草销售数据统计分析，制定下阶段卷烟订购计划及目标。烟草销售信息预测终端烟草预测界面平台烟草销售数据分析界面核心功能八通过烟草、手机终端查询烟草防伪物流码。烟草物流码查询烟草物流码查询：移动xxxxxxxx*全面向移动信息化专业解决方案提供商转变的经营战略，即面向农村、行业（烟草、教育）、中小企业移动信息化提供“移动信息终端、业务平台、信息服务”三位一体的解决方案，同时，为改变原来较单一依靠无线语音终端的经营布局，进一步确定了以无线信息终端为载体，提供无线信息化应用及服务的产业布局，为公司从终端设备提供商向无线信息应用一体化解决方案提供商的转型打好基础。****请伸出您的手，与我一起携手，共同“引领无线科技的发展和应用，创造人们更加无限美好的生活”！烟草信息化系统解决方案以移动终端为载体，以行业信息化应用为基础，实现移动多业务信息化应用。烟草信息化方案提案行业背景、需求分析从系统到功能，方案全面介绍项目效益及需求分析以信息化发展趋势为向导、烟草行业信息化应用为背景、现阶段烟草信息化规划为基本出发点，全面剖析烟草方案的可行性项目实施的特点及可行性分析；业务流程形象展示；细节功能列表分析；终端硬件参数展示等方案系统诠释。以项目成功试点为基础，全面阐述各方利益需求点，深度探讨项目的运营模式，以打造完善的烟草信息化解决方案。烟草信息化方案路标目录一、背景分析二、方案简介三、功能简介行业背景烟草信息化建设规划烟草总局政策信息化解决的问题四、效益分析国家烟草局“一号工程”要求每天每家卷烟厂生产的卷烟都要进行自动打码，并且要把打码到件细化为打码到条，然后纳入卷烟厂的库存。国家烟草局可以通过这套系统清清楚楚的掌握每条卷烟的生产和销售情况。要从现代流通的要求、行业发展的全局、未来经营的角度认识“打码到条及订单采集”项目的实施，商业企业要加强标准和规范的建设，加快和完善集中仓储、分拣配送工作，做好打码到条及订单采集项目的具体工作，推进数字化仓储，强化信息应用。“订单供货”是烟草行业继工商分离后的又一次重大的改革。在烟草行业，卷烟交易很大程度上是自上而下的交易方式，订单不是真正来自市场，卷烟产销存在与市场脱节现象，这种状况如不改变，现有的企业、品牌格局将被固化，制约行业进一步发展。行业背景按订单供货，就是烟草公司按照广大零售客户的实际需求来组织有效货源，安排市场供应，实现“以需定销”、“以需定产”。行业背景及需求分析行业背景需求分析烟草信息化建设规划一户一周一单，指导零售经营一厂一周一单，市场取向协同部署用户消费积分卡、工作人员卡等卡识读物，并引导消费者进行积分消费系统整体网络建设水平要能适应市场开放后多渠道的冲击和多元化需求要围绕服务与管理两方面全面加强零售终端建设，增加零售户的进销存管理国家烟草专卖局“三个一单”烟草零售终端管理与服务系统的建设目标领导一日一单，日常运营监控烟草总局政策国家烟草专卖局在2005年“按订单组织货源”试点的基础上，提出了“三个延伸、三个更加”的要求，即：三个延伸按订单供货向按订单生产延伸从重点城市向全省范围延伸从技术层面向政策层面、体制层面延伸三个更加更加注重消费者的真实需求，努力克服非市场因素更加扶持重点企业，努力培养重点品牌更加完善体制机制，努力解决深层次问题烟草零售终端管理与服务系统，是采集零售客户动销台帐、进行个性化针对性盈利指导、提高客户满意度的管理与和服务手段，是反映市场真实需求和社会库存、全面了解本地消费群体特征、深入刻画片区消费特征。01零售终端是烟草商业企业直接服务与管理的对象，可以为零售客户提供个性化针对性的服务与管理，有效地提升零售客户的经营水平。02按照“统一平台、统一数据库、统一网络”的总体技术要求，构筑行业信息化建设的电子商务、电子政务和管理决策三大应用体系的主体框架，形成覆盖省级局（公司）与工业公司、使行业信息化综合指标达到国内先进水平。03信息化融入行业、企业的实际工作中，切实解决如下问题信息化解决的问题：目录二、方案简介一、背景分析