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商业策划遴选方案

背景

在当今经济全球化的大环境下，竞争日趋激烈，市场不断变化。企业在市场中仅有竞争力是远远不够的，更为重要的是要能够及时发现市场机会并进行有效的商业策划。然而，如何制定一份传承企业文化、适应市场经济环境的商业策划，已经成为每一位企业家的难题。

策划遴选方案

目的

为了使企业能够制定一份有效可行的商业策划，我们制定了以下的策划遴选方案：

方案流程

确定商业策略

商业策略的制定是策划的核心。企业需要针对市场环境、竞争对手、自身经营实力等因素进行全面分析，确定企业的市场定位及目标，对于这一点，可以邀请专业人员或顾问公司提供帮助。

搜集市场信息

在制定商业策略的过程中，需要考虑市场信息，包括市场环境、消费者需求及购买行为等方面的信息，同时还需要了解同行业竞争对手的情况。

明确商业方案

根据商业策略及市场信息，制定出一份完整的商业方案，包括产品研发、品牌推广、营销策略、售后服务等方面的内容。

集体评审

企业内部可以召开专门的会议，邀请复合商业策划经验及市场营销管理经验的专家，对商业方案进行集体评审，主要看重方案的可行性及市场营销前景。

评审结果公示

评审结果需要全面公示，并听取各方面建议及反馈，对不足之处进行改进。

方案完善

商业方案需要不断完善，包括针对反馈的意见及时作出调整，对市场变化进行跟踪分析以及定期评估商业策略的效果等。

总结

商业策划是企业成功的关键因素之一，需要根据企业自身经营情况及市场需求进行有效的制定、评审及完善。以上商业策划遴选方案仅供参考，企业还需要结合自身实际情况进行制定并不断完善。