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企业人力资源管理师考试(二级)习题库(第8部分)

(该部分共500题)

1.[单选题]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

A)模拟分权组织

B)分公司与总公司

C)多维立体组织

D)子公司与母公司

答案:C

解析:多维立体组织又称多维组织)立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式

与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

2.[单选题]在()中,表演者身临其境,可在情景实践中扮演角色来加深对管理的领会和对管理技巧的把握。

A)情境模拟法

B)头脑风暴法

C)敏感性训练法

D)角色扮演法

答案:D

解析:角色扮演法是一种培训方法，通过让表演者在情景实践中扮演角色来加深对管理的领会和对管理技巧的把握。这

种方法可以帮助学员更好地理解管理中的各种情境，并提高他们在实际工作中的应对能力。

3.[单选题]我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整特点和（）构成的。

A)内容

B)要求

C)标准

D)规则

答案:A

解析:劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调

整的特点和内容而构成的，《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）的颁布和实施，使我国劳动法的体系

趋于完善。

4.[单选题]团队的有效性要素构成不包括()。

A)团队学习

B)团队绩效

C)成员满意度

D)成员薪酬

答案:D

解析:团队的有效性要素包括团队学习)团队绩效和成员满意度，而成员薪酬并不是构成团队有效性的要素之一。团队学

习指团队成员共同学习)分享知识和经验，提升整个团队的绩效；团队绩效是团队达成目标的能力和效果；成员满意度

则是指团队成员对团队工作环境)氛围和领导的满意程度。因此，选项D成员薪酬不属于团队的有效性要素构成。

5.[单选题]最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。

A)平行团队

B)交叉团队

C)流程团队

D)项目团队

答案:A

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解析:对于平行团队来说，给予员工激励性薪酬不是一个明智的选择，因为一旦对平行团队采用激励性薪酬，团队成员

就会花太多的时间用在团队的工作上，从而耽误了自己更重要的常规工作。而且，向平行团队成员支付激励性薪酬可能

会使那些未被选人平行团队的员工产生强烈的不公平感。

6.[单选题]()是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评。

A)选拔性测评

B)考核性测评

C)开发性测评

D)诊断性测评

答案:D

解析:诊断性测评是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评工具，主要用于帮助企业了解员工的实际情

况，发现问题并提出解决方案。这种测评通常用于组织发展)员工培训等方面。在人力资源规划中，诊断性测评可以帮

助企业更好地了解员工的能力和潜力，为员工的职业发展和组织的发展提供支持。

7.[单选题]（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。

A)职系

B)职组

C)职门

D)职等

答案:C

解析:职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合。若干工作性质和特征相近的职组归结在一起，就构成了某一职门

，凡是属于不同职门的岗位，它们的工作性质完全不同。职门是岗业分类中的大类

8.[单选题]（）的作用是将问题解决在执行过程中，而不是在事后解决。

A)绩效辅导

B)绩效帮助

C)绩效指导

D)绩效管理

答案:A

解析:绩效辅导的作用是将问题解决在执行过程中，而不是解决在事后。因此，管理者要通过报表)文件)检查)汇报等方

式。对员工工作绩效目标执行情况及时进行了解，跟踪计划进度，当部属在目标完成过程中出现问题)困难和挫折时

，主管应及时跟进，帮助部属分析原因，找出解决问题的办法，提供支援帮助。

9.[单选题]（）其侧重点是考量员工如何执行上级命令，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。

A)效标

B)特征性效标

C