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财务总监的工作计划

Financialdirectorsworkplan

(财务工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044343

财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

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财务工作计划

财务总监的工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

财务总监的工作计划(一)

xx年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责

任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将

我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此

为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面

预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、

有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面，

一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节

约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批

发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实

际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从

而提高了现金预算意识。

在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后xx日内还款，并将其写入

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财务工作计划

科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极

作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了

各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破

口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工

作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今

年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办

法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。

通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的

工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性

与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加

各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，

同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自

身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。

积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二

人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初

级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素