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职位说明书
岗位名称
结构工程师
所在部门
产品中心
职位设立的目的/目的:
负责公司产品的结构设计工作;
积极积极负责项目跟进,开模前评估,试模检讨以及试产\模具验收,;
负责产品维护,出相关产品技术资料(bom\检查图)及签板,结案资料完整准确,有条理,重点突出;
解决生产异常及模具异常问题,准确迅速的分析问题并解决,与其他部门沟通顺畅;
对产品连续优化,通过改善设计方案、改善材料、增长零件的通用性控制成本;
参与、指导制造中心的新产品批量生产,使之工艺正规化、流程化、纯熟化;
配合、协助公司其它部门解决与外观、结构相关的技术问题。
8、完毕上级主管交办的其他工作任务。
工作职责:
职
责
一
职责表述:项目评估
工作时间比例:10
工作
任务
ID外观结构评估
外观手板制作
外观手板评审
考核标准:是否有创新(专利+新意)
职
责
二
职责表述:产品结构设计
工作时间比例:30
工作
任务
结构初稿设计
结构初稿评审
结构初次手板制作
手板验证
结构修改
结构终稿评审
PCB板框图输出
PCB评审
包装泡沫结构设计
包装泡沫结构打样
包装泡沫评审
考核标准:考核是否在项目攻关、节约成本、提高效率方面有突出奉献,是否保质完毕、是否按期完毕。
职
责
三
职责表述:模具制作
工作时间比例:50
工作
任务
结构零件开模报价
结构零件开模评审
结构模具进度跟踪
结构零件T1样板试装
结构零件T1样机评审
结构/模具修改
结构零件T2样板试装
整机小批量试产
结构物料封样
结构零件模具验收
考核标准:考核解决制造工心、外协加工、市场方面所暴露出来的产品问题的及时、有效性。
职
责
四
职责表述:技术资料输出
工作时间比例:10
工作
任务
结构零件2D图纸输出
结构BOM制作
BOM审核
SOP审核
考核标准:考核其所做技术资料的一致对的性,着重关注是否有因设计失误导致的生产安排、物料上的浪费。
权力:
对新产品设计方案的建议权;
对产品开发进度的建议权;
对所需设备、工具的选择建议权;
4、提出培训、进修申请的权利;
工作协作关系:
积极积极负责项目跟进,做出合理计划、准时超量完毕上级安排工作。
内部协调关系
部门之间协助、合作;服从上级安排工作;出现问题及时向上级反映,提出合理建议修改方案。
外部协调关系
联系外协厂商;寻求所需供应商;相应供应商项目跟进。
所需记录文档
会议记录、周报、BOM、结构零件2D图纸。
考评标准
考核周期
一个月
考核指标
考核体系
其它
时间:2023年12月03日
署名:
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