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二级营销员习题含参考答案
一、单选题(共88题,每题1分,共88分)
1.()把新产品的价格定在适中的位置上,使顾客比较满意,企业又能得到适当的利润
A、合适定价策略
B、中价策略
C、撇油定价策略
D、渗透定价策略
正确答案:B
2.同因素理论的适用条件是()
A、培训环境与工作环境不同
B、培训环境与工作环境完全相同
C、一般原则可以进行推广
D、工作环境不可预测
正确答案:B
3.国家通过促进经济和社会发展,创造就业条件,扩大就业机会。但禁止用人单位招用未满()周岁的未成年人。
A、十五
B、十七
C、十六
D、十四
正确答案:C
4.顾客难以找到出口,不利于分散客流的货架布局是()。
A、自由流动式布局
B、开放式布局
C、格子式布局
D、岛屿式布局
正确答案:A
5.从业人员举止得体的具体要求不包括()
A、行为大度,为了国格,表现出应有的大国气势和风范
B、态度随意,对顾客没有礼貌
C、表情从容,按部就班、不慌不忙地接待服务对象
D、形象庄重,表情严肃,不轻浮随便,不鬼鬼崇崇
正确答案:B
6.广义的人力资源规划实质上是指()
A、企业的战略目标
B、单一人力资源计划
C、所有人力资源计划的总称
D、利用人力资源的策略
正确答案:C
7.核心产品指的是()。
A、附加的利益与服务
B、指产品的形体、构题,外形、包装等
C、消费者购买产品时期望的一整套属性和条件
D、向消费者提供的产品基本效用和利益
正确答案:D
8.下列哪项不属于电子商务的优点()
A、B.部门商业计划C.外部环境
B、提供新的市场机会
C、直接把握市场需求的变化
D、电子化、数据化消除了时空的限制
正确答案:C
9.在制定绩效改进计划时要符合一些要求,()是不符合要求的
A、计划要获得认同
B、计划要切合实际
C、计划要具体
D、计划可无限制完成
正确答案:D
10.()的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析,明确企业可利用的机会和可能面临的风险。
A、SWOT分析
B、四象限分析
C、PEST分析
D、五力分析模型
正确答案:A
11.()的过程是一个持续改进的过程,大型连锁公司应该设立专业机构以推进标准化营运管理的发展。
A、营运管理
B、建立标准
C、营运标准化
D、管理标准化
正确答案:B
12.良好的销售人员绩效考核的作用不包括()。
A、绩效考核是员工调动和升降职位的依据
B、实现公司利润最大化
C、良好的绩效考核能使销售组织的“人”与“事”相结合
D、绩效考核是确定薪酬和奖惩的依据
正确答案:B
13.VIP顾客对商家来说定义为()
A、经常关顾的顾客
B、出手大方的贵宾
C、所有顾客
D、易于沟通的贵宾
正确答案:C
14.以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等对消费者市场进行划分的方法属于按照()细分
A、地理
B、心理
C、生活形态
D、人口
正确答案:D
15.()决策要解决的是建立新品牌,还是延伸原有品牌,是改变原有品牌,还是借用其他成熟品牌等选择问题。
A、品牌战略
B、品牌延伸
C、品牌化
D、品牌再定位决
正确答案:A
16.()管理是为了提高员工的工作绩效和潜能,使组织获得成功的、具有战略意义的管理活动
A、个人
B、组织
C、绩效
D、商业
正确答案:C
17.下列关于网络营销和电子商务的说法中正确的是()。
A、实现企业产品或服务的电子购买过程是企业网站的必备功能
B、企业建设自己的网站应该以电子商务为基本目的
C、网络营销就是电子商务
D、网络营销是企业整体营销战略的一部分
正确答案:D
18.半封闭型出入口及橱窗设计适合的商店有()。
A、经营金银器等商品为主的高档商店。
B、经营化妆品、服装、装饰品等的中档商店
C、经营水果、副食品、日杂用品的一般商店。
D、经营宝石为主的高档商店。
正确答案:B
19.衡量顾客行为忠诚的指标不包括()
A、购买量
B、消费时间差
C、购买方式
D、购买频率
正确答案:C
20.市场挑战者采取进攻策略的条件不包括()。
A、主要竞争对手转换了战略目标
B、所在行业市场总体需求处于衰退
C、主要竞争对手犯了某种营销错误
D、拥有较强的财力资源
正确答案:B
21.预测人力资源的内容包括哪两个方面?
A、预测人力资源需求、预测市场供给
B、预测人力资源需求、预测人力资源供给
C、预测人力资源供给、预测市场需求
D、预测人力资源需求、预测市场需求
正确答案:B
22.当产品的差异性极小,消费者基本不用作选择时,应当选择()策略。
A、中间商品牌策略
B、不用品牌
C、特许品牌策略
D、同一品牌策略
正确答案:B
23.以下不是商店商圈三个层次的是()。
A、中心商圈
B、次级商圈
C、中级商圈
D、边缘商圈
正确答案:C
24.服务理
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