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管理学习题与参考答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.()是组织设计的核心工作,是为战略服务的。
A、部门设计
B、组织结构设计
C、组织运行制度设计
D、层级设计
正确答案:B
2.我国古代时期的一部兵法体现了辩证的策略思想,深远影响,直到今日还依然被美国和日本推崇,这本书是()。
A、《周礼》
B、《史记》
C、《西厢记》
D、《孙子兵法》
正确答案:D
3.()是指既不合作又不坚持己见,既不满足自己利益又不满足对方利益的冲突解决策略。
A、回避
B、迁就
C、竞争
D、合作
正确答案:A
4.()是让受训者在培训教师设计的工作情境中扮演某个角色,其他学员与培训教师在学员表演后做适当的点评。
A、师徒传承法
B、角色扮演法
C、互动小组法
D、案例研讨法
正确答案:B
5.一般来说,非程序化决策的管理者是()。
A、技术专家
B、高层管理者
C、中层管理者
D、基层管理者
正确答案:B
6.把创新划分为消极防御型创新和积极攻击型创新,这种划分方法的根据是()。
A、创新的组织程度
B、创新的规模及对系统的影响程度
C、创新与环境的关系
D、创新发生的时间
正确答案:C
7.根据计划跨越的时间间隔长短,可将计划分为()。
A、长期、中期和短期计划
B、综合计划、专业计划与项目计划
C、战略性计划和战术性计划
D、程序化计划和非程序化计划
正确答案:A
8.把目标分解到科室、车间、工段等基层组织,并不制定十分明确的个人目标,组织成员以所在基层组织为单位,有着共同的目标。这是一种()。
A、全分解式目标管理
B、自动分解式目标管理
C、个人分解式目标管理
D、半分解式目标管理
正确答案:D
9.双因素理论研究的重点是()。
A、影响人的需要的主要因素
B、人的需要层次
C、人的需要是如何满足的
D、组织中个人与工作的关系问题
正确答案:D
10.作为工业企业的主要组织形式,层级结构曾表现出主要特征有()。
A、直线指挥,分权授权
B、分工细致,权责明确
C、标准统一,关系正式
D、以上都是
正确答案:D
11.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是()。
A、巴贝奇对工作方法的研究
B、美国马萨诸塞车祸事件
C、瓦特发明蒸汽机
D、亚当·斯密提出劳动分工观点
正确答案:B
12.德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源,下列()不是这七个来源之一。
A、人口结构的变化
B、企业和市场的改变
C、意外的成功或失败
D、企业内外的协调
正确答案:D
13.下列关于管理幅度的相关说法,哪一项比较正确()。
A、管理幅度是管理者直接和间接管理的所有员工的数量
B、管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅提高
C、管理幅度是多少应该视管理者的能力、下属素质等因素的不同而定
D、为了节约管理成本,每个管理人员的管理幅度都应该增加
正确答案:C
14.下列关于目标管理的说法错误的是()。
A、目标管理必须把组织的任务转化为目标
B、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
C、目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理
D、目标管理是组织中上下级各级管理人员统一起来共同制定目标的管理办法
正确答案:C
15.组织主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行。这体现的是组织工作中的()。
A、控制幅度原则
B、柔性经济原则
C、专业化分工的原则
D、统一指挥原则
正确答案:A
16.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于()。
A、信息编码过程
B、信息解码过程
C、沟通的全过程
D、信息传递过程
正确答案:C
17.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金。”可以认为王某把他手下的民工看作是()。
A、经济人
B、自我实现人
C、复杂人
D、社会人
正确答案:A
18.下列属于具体或微观环境的是()。
A、政治
B、技术
C、社会文化
D、管制机构
正确答案:D
19.广泛应用自然科学和社会科学中众多的学科成果,属于管理学的()特征。
A、独立性
B、综合性
C、应用性
D、复杂性
正确答案:B
20.现代高层管理团队研究兴起的标志是()在世纪80年代提出的“高阶理论”。
A、唐纳德·汉布里克和菲莉丝·梅森
B、罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施密特
C、罗伯特·布莱克和简·莫顿
D、李克特
正确答案:A
21.一般地,不属于影响实现组织目标成果的主要因素是()。
A、环境特点及其发展趋势
B、资源投入
C、活动过程
D、领导意志要求
正确答案:D
22.“只有更好,没有最好”指
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