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“逍遥子”张勇：人生最出彩不过是“阿里郎”

下定决心后，张勇处理完手头的事，月底便到杭州阿里巴巴集团总部报到，并出任淘宝网CFO，成为阿里巴巴合伙人创始成员，而且入乡随俗起了个花名——逍遥子。加入阿里巴巴集团后，他每天都要工作十几个小时。连现任阿里巴巴集团资深副总裁彭蕾都曾在一次会议上开玩笑说：“当然应该让‘70后来管理公司，只要看一看张勇，就明白了。”原来，高管在一起开会，从早上开到晚上，大家都头昏脑涨，只有张勇越开越精神，越开头脑越清楚。

后来，时任淘宝商城市场总监的应宏第一次同张勇开会。应宏做了一个幻灯片，第一页用红色字体写了个标题“双十一狂想”，并提出要把“双十一”从“光棍节”变成“网购狂欢节”。张勇一拍大腿，说：“这就对了！这个主意靠谱！”

张勇是美国男篮职业联赛（NBA）球队火箭队的“铁粉”，也是英格兰足球超级联赛（英超）阿森纳队的球迷，这是他仅有的一点业余爱好。人家看球图个放松，他却连看球都闲不着，时刻琢磨足球和工作的相通之处。很多次，他都对别人说：“我感觉自己就像个教练，带着个团队，总在思考11个人怎么排列组合。”

张勇调侃称自己的工作方式为“捅刀”。有一次，应宏讲到某项工作已跟支付宝

（中国）网络技术有限公司那边沟通好了，让他放心。张勇马上抛出一系列具体问题：“支付宝哪个部门？是谁？沟通好是指哪些方面？具体怎么沟通的？”幸亏应宏工作做得非常扎实，对于这些问题都做出了解答，否则真要被他“捅”到了。

回答出这些问题并不意味着万事大吉，因为张勇接下来还会“捅刀”，这被同事们总结为“戳三次”——戳一次戳到漏洞，张勇就觉得有问题，会再找一个地方戳一次。如果三次都有问题，他就会觉得这个事情不行，需要重新做。

有一次，对于一个职务应聘者，曾经的人力资源总监菲蓝和业务部门总监产生分歧，她坚持不让这个应聘者通过。张勇问其原因，菲蓝说：“这个人身上没有‘阿里味。”张勇问：“什么叫‘阿里味？”菲蓝愣住了，她立刻感到自己被“捅刀”了，只好赶紧解释。见她解释得含糊其辞，张勇给出了答案：“‘阿里味就是，一是这个人必须善良，二是愿意主动先相信别人。”菲蓝默默笑了，这才是真实的张勇——刀子嘴，豆腐心。

按照阿里巴巴集团内部的说法，张勇是“敢在高速路上换引擎的人，而且是把拖拉机换成了波音747飞机”，这当然要得益于他敢于放手让人尝试的工作作风。

一次，张勇巡视钉钉团队时，他对一些技术提出了看法，但几位“90后”员工正工作，根本没空搭理他，他也不恼。到开会时，因为一个创意，他和同事产生分歧，试图阐释自己的理念，没想到，同事直接怼上了：“老逍，你太老了，不懂。”

这话让张勇受到一万点伤害，没想到旁边又有一个同事“神补刀”：“你真不懂。”怎么办呢？忍！他忍下了，尊重并接受了这份质疑。有人问他被“怼”的感觉如何，他挠挠头说：“当然很郁闷啊！但我怕他们说我不靠谱，觉得最好的方法还是让他们去试一试。”

在用人上大胆，招人上更大胆。对张勇来说，他更多的不是“招人”，是“找人”。他常说，招人要招两种人：“一种是体制内的不安分者，一种是跨国公司的叛逆者。”当人才和既定规则发生冲突时，张勇永远选择“让规则暂时往后退一步”。