2023年事业单位考试结构化面试题型之计划组织协调题定义及答题技巧.docx

【2023年事业单位考试】

结构化面试题型之计划组织协调题定义及答题技巧

计划组织协调题是结构化面试题型中的重要题型，本从从计划组织协调题的定义、测评能力、答题技巧及典型例题四个方面为考生全面解答计划组织协调题。

?一、结构化面试题型之计划组织协调题含义

计划是指为实现一定的目的对未来一定期期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本规定：清楚的目的、明确的方法与环节、必要的资源、也许出现的问题与成功的关键。

组织协调是指为完毕一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。一项工作的完毕光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充足运用各种资源，需要进行合理的安排和调度。

所谓计划组织能力就是指为完毕一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

二、结构化面试题型之计划组织协调题测评能力

公务员应具有的计划组织能力重要体现在以下几方面：

1.依据工作目的，预见未来的规定、机会和不利因素，并做出计划。

2.计划切实可行，具有可操作性。

3.按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。

4.组织实行的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。

5.合理调配、安顿人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。

6.善于总结提高，把感性结识上升到理性结识，更好地开展工作。

三、结构化面试题型之计划组织协调题答题技巧

计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。切实可行的计划、严密的组织实行、科学的工作方法，三者相一致才干使工作顺利高效地完毕。

基本的应对框架：

表态——谈重要意义;

计划——勾画未来的蓝图;

准备——贯彻人财物;

实行——根据具体的情况有针对性的解决问题;

总结阶段。

基本方法

第一，目的分析法(内容+形式)在回答过程当中，根据具体的题目要达成的目的，进行积极意义的论述，即可从形式上也可以从内容上进行阐述用，以达成突出亮点的作用。

第二，流程分析法指在回答的过程当中注重运用公务员的思维方式思考问题，按照公务员解决问题的思绪回答问题。

四、结构化面试题型之计划组织协调题经典试题：

省直机关领导来我市来调研家电下乡的情况，你怎么办?

【参考答案】

“家电下乡”工程既是一项重要的惠农举措，也是我国刺激农村消费、扩大农村需求、缩小城乡差距、实现经济平稳较快发展的一个重要举措。省直机关领导到我市来调研，更体现了政府对此事的高度关注。没有调研就没有发言权、没有调研更没有决策权。对“家电下乡”这一重大的惠农和扩大内需措施进行调研，有助于了解家电下乡工程的进展情况，有助于此项工作的进一步开展，也体现了上级机关对此事的高度重视。作为下级单位的工作人员应当做好接待，积极配合上级领导做好本次调研工作。

接待工作是否可以圆满成功直接取决于计划是否周密，准备是否精心。

第一，我会积极与上级机关取得联系，了解本次调研的时间、地点、人数、身份等情况，并听取上级机关的指示，制定可行性、可操作性、实效性强的接待方案。方案涉及：对上级的接待工作、食宿安排，调研的方式、调研的地点调研的时间等，其中接待应当坚持有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费、尊重少数民族风俗习惯的原则，严格按照国家标准进行。

第二，全面了解本乡的家电下乡情况，并对相关数据进行记录分析，以便向上级机关报告，协助其完毕调研工作。

第三，得不到执行形同虚设的方案，不如没有方案，因此在本次接待调研过程中我会高度重视计划、方案的贯彻，保证计划中的每一个环节落到实处。

第四，对于实践中也许存在调研中弄虚作假，谎报瞒报现象，要高度重视，并积极采用措施，杜绝此类事件的发生，积极配合好上级机关的工作，保证调研的真实性和客观性。

事后根据调研的实际情况，认真总结，将书面材料呈报领导。自己也应当认真反思，在这次工作中尚有哪些局限性，期待以后此类工作可以更高质量的完毕。我相信，只要我的方案科学合理，组织严密有序，团队精诚协作，我们一定能配合好上级机关做好本次调研工作。

结构化面试题型：情景应变题及解题方法

知识储备：是么是情景应变题？

情景应变题重要是通过设立各种情景，给予应试者一个特定的身份，规定其解决各类事务及各种问题和矛盾。通过应当者的回答，对其进行角色拟合的观测和记录，以测评其素质潜能，判断其是否适应或胜任所报考的职位。

结构化面试题型之情景应变题定义及答题技巧

一、结构化面试题型之情景应变题的含义：

情景应变题重要是通过设立各种情景，给予应试者一