市政设施应急破复工程工程质量保证及措施方案.docx

市政设施应急破复工程工程质量保证及措施方案

第一节质量目标、方针及标准

一、质量目标

本工程的质量目标是：达到XX市市政设施应急破复抢修工程质量验收标准的合格等级，实现过程精品控制，创市优工程。

工程竣工优良率：≥95％

二、质量方针

科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。

三、质量标准

满足设计图纸及现行国家规范标准。

第二节质量保证体系

一、质量管理体系建立原则

（一）本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理。

（二）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立健全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

（三）项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。项目各作业区设专职质检员，明确职责，归口本项目工程质量管理工作，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。

（四）项目的质量控制和实施，采取将要素层层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；各作业区技术主管对工程质量负直接责任。

（五）本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序”，并制定“阶段质量控制要点”。施工过程中，每道工序的质量检查必须遵守“工序质量检查流程”。建立并完善“项目质量管理制度”和“工程质量缺陷及事故报告与调查处理”等保证措施。在质量制度措施的运行中需填写对应的管理记录表。

二、项目质量管理体系

根据业主对工程质量和工期的要求，我单位决定由具有同类型工程施工经验、实力雄厚的项目经理部承担该项目的施工，项目经理为国家一级资质的项目经理，总工程师由高级工程师担任。该项目经理部设技术质量部，下设试验室、资料室及测量室，单位质量部和技术部给予指导和监督，单位施工管理部负责协调单位各分包单位的工作。

我单位已顺利通过ISO9000质量标准的认证。在本项目中，我单位将一如既往地贯彻我单位的质量方针，依据业主要求，结合本单位ISO9000系统工作程序，严密组织，精心施工，以科学的管理和先进的技术，创造出“精品工程”。

为此，我单位将建立以项目经理为核心的质保体系；选派有丰富施工经验的人员（全部主要管理人员达到大专以上学历，现场旁站人员具有中专以上学历）进行逐级管理；成立专门的质量小组，负责开展创优的各项工作；配备专门的数码相机、摄像机，施工期间随时记录，全过程进行录像，以留下必要的隐检影像资料。施工质量管理中通过加强现场质检人员数量，进行全方位质量控制，由质检人员对主要工序进行24小时旁站，将问题消灭在过程中。

本工程计划配备X名质量主管，X名道路质检员，X名管线质检员，X名试验室主任，X名试验员，X名现场试检测人员。项目部设X名专职资料员，分别负责道路、管线施工的技术资料收集、整理工作。

第三节阶段质量控制要点

一、施工准备阶段的质量控制

（一）项目总工程师应组织有关施工技术人员学习、熟悉合同文件，认真审核施工图纸，并组织质量培训，进行技术交底。

（二）项目进场后，应对施工现场和工程所需工、料、机进行实地考察，依据合同工期的要求，制定切实可行的施工组织设计。施工组织设计及施工方案要执行逐级审查审批制度，未经审批不能实施。

二、针对项目的具体情况进行质量预控

（一）制定质量目标实施计划。

（二）对本项目涉及的道路工程质量通病制定预防措施。

（三）对关键过程、特殊过程制定质量保证措施。

（四）制定质量检验工作程序。

（五）创优项目要有创优规划和保证措施。

三、施工过程的质量控制

（一）项目管理层应对施工过程进行合理的资源配备，以保证施工过程中质量控制的要求。

（二）工程施工前要进行技术交底，技术交底应按不同层次、不同要求有针对性地进行二次交底，交底内容要包括质量、安全、环保等内容，交底记录要妥善保管。

（三）项目施工过程实行三级质量控制，即工班实行质量自控自检，工段（分部）实行专控互检和工序交接检，项目经理部实行专控专检。

1.工班是施工的基层单位，应按规定要求进行施工操作，当一道工序结束时，工班质检员组织质量自检，自检合格后，向工段（分部）申报互检和交接检。工班未进行自检或自检资料不齐全，不准申报互检和交接检。

2.工序完工后，工段（分部）技术负责人在自检的基础上，组织上下工序进行互检和交接检，检查合格后向项目质检工程师申报专职检。工段未进行互检和交接检或检验资料不齐