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静脉药物集中调配中心作流程优化持续改进措施
琼吕亚青
云南省曲靖市第一人民院药械部655000
摘要目的在人员限和时效性要求高的情况完调配作,
少差错发生,保证品输液,降作度,提高作效率
方法采用P号件致循,通过级信息系统,优化人员配置,持续改
进作流程效果评过持续改进,差错明显少,达时间提
前,作效率提高
关键词静脉药物集中调配中心作流程优化持续改进
Processoptimizationandcontinuousimprovementmeasures
ofPharmacyIntravenousAdmixtureServices
SunQionghuaLvYaqing
(DrugsanddevicesdepartmentofthefirstpeopleshospitalofQujingcity,Yunnan
province65500)
[Abstract]ObjectiveCompletedeploymentwithlimitedstaffandhigh
timelinessrequirements,errorreduction,ensurethequalityoffinished
infusion,reduceworkingintensity,improveworkefficiency.Methods:Using
PDCAcycle,throughtheupgradeinformationsystem,optimizedstaffing,
continuousimprovementofworkflow.Evaluation:Continuousimprovement,
errorreduction,servicetimeadvance,higherefficiency.
[Keywords]PIVAS;WorkProcess;Optimizing;ContinuousImprovement
静脉用药集中调配中心是指药学部门据师处方或用药嘱,
药师宜性审,在洁净境对静脉用药进行调配,可直接供临
床使用的操作全过程,是药品调剂的组部分与1成静脉用药调配
中心负责静脉用药的集中调配,管理是否认真格执行静
脉用药调配管理规范静脉用药调配操作规程和关规章制
度直接影响品输液的和患者的用药安全院P导有致S目前负责
1
左7个院病的静脉输液配置,日均配置为4工00组右中
心作任繁重,整个流程各节差错的发生在所难免是P导有致S
全体人员必解决的问题,需要们进行持续改进
1在的问题
自本中心工007左开展作以来,过断持续改进和完善
作流程,在鱼骨图所示的各问题
工针对在问题,立持续改进Q件小组
针对述问题,按照静脉用药集中调配中心管理规范规范
标准,遵照院疗安全管理委员会及药学部要求,Q件小组
对P导有致S各作节进行总结分析,以期优化作流程提高作
效率少各节差错的发生率
按要求立Q件小组员省略
左P号件致过程
左.1划
左.1.1制定时间表
工01661日召开Q件小组调会,制定划如
6.16.106.116.186.左07.158.159.1510.1511.111.工
2
调会亦
场调研亦
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