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建筑工程企业合同管理流程
合同编号:__________
甲方(发包方):
法定代表人:
地址:
联系方式:
乙方(承包方):
法定代表人:
地址:
联系方式:
一、总则
1.1目的
本合同旨在明确甲方与乙方在建筑工程相关事宜中的权利和义务,保证双方在工程建设过程中的合作顺利进行,保障工程的质量、进度、安全,并合理分配双方的风险和利益。
1.2适用范围
本合同适用于[具体工程名称]工程,包括但不限于工程的设计、施工、材料供应、设备安装等相关工作。
1.3定义与解释
(1)“工程”指本合同约定的[具体工程名称]建筑工程。
(2)“工程变更”指在工程施工过程中,对工程的设计、施工内容、质量标准、工程进度等作出的改变。
(3)“竣工日期”指按照本合同约定,工程完成并通过验收的日期。
二、合同管理组织架构及职责
2.1管理组织架构
(1)甲方设立项目管理团队,负责工程的整体管理、监督与协调。
(2)乙方组建施工管理团队,负责工程的具体施工操作、质量控制和进度管理。
2.2决策层职责
(1)甲方决策层负责审批工程的重大事项,如工程预算调整、重大设计变更等。
(2)乙方决策层负责对工程的总体战略决策,包括资源调配、施工方案的最终确定等。
2.3管理层职责
(1)甲方管理层负责与乙方的日常沟通协调,审核工程进度报告、质量报告等。
(2)乙方管理层负责组织施工人员、调配施工设备、执行施工计划等。
2.4执行层职责
(1)甲方执行层负责对工程现场的监督检查,及时发觉问题并反馈给乙方。
(2)乙方执行层负责按照施工图纸和规范要求进行具体的施工操作,保证工程质量。
三、合同策划
3.1项目需求分析
(1)甲方对工程的需求包括但不限于建筑物的功能要求、空间布局、外观设计等。乙方应充分理解甲方的需求,并在工程建设中予以体现。
(2)乙方根据自身的施工能力和经验,对工程的技术难度、施工条件等进行分析,保证能够满足甲方的需求。
3.2合同目标设定
(1)质量目标:工程应符合国家现行的建筑工程质量标准和规范,达到[具体质量验收标准]。
(2)进度目标:工程应按照合同约定的工期完成,具体开工日期为[开工日期],竣工日期为[竣工日期]。
(3)成本目标:工程总造价应控制在合同约定的预算范围内,乙方应合理控制成本,避免不必要的浪费。
3.3合同类型选择
经双方协商,本合同采用[具体合同类型,如固定总价合同或单价合同等],以明确双方在工程价款方面的权利和义务。
四、合同订立
4.1资格审查
(1)甲方对乙方的资格审查包括但不限于企业资质、营业执照、安全生产许可证等。乙方应提供真实有效的相关证件供甲方审查。
(2)乙方对甲方的项目合法性进行审查,包括项目审批文件、土地使用证等,保证工程建设的合法性。
4.2招标与投标
(1)若本工程经过招标程序,甲方应按照相关法律法规的规定发布招标公告、编制招标文件,并组织开标、评标等工作。
(2)乙方应按照招标文件的要求编制投标文件,包括工程报价、施工方案、质量保证措施等内容,并在规定的时间内提交投标文件。
4.3合同谈判
(1)双方在合同谈判过程中,应就工程的各项条款进行充分协商,包括工程价款、付款方式、质量标准、工期等。
(2)谈判过程中,双方应遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,不得采取欺诈、胁迫等手段。
4.4合同起草与审核
(1)合同起草由[起草方]负责,起草的合同应明确、具体、全面地反映双方的权利和义务。
(2)合同起草完成后,双方应分别组织内部审核,审核内容包括合同条款的合法性、合理性、完整性等。
4.5合同签订
(1)经双方审核无误后,在[签订地点]签订本合同。合同自双方签字(盖章)之日起生效。
(2)合同签订后,双方应各执[份数]份,具有同等法律效力。
五、合同交底
5.1交底内容
(1)甲方应向乙方交底工程的总体要求,包括工程的背景、目标、质量标准、工期要求等。
(2)乙方应向其内部的施工人员交底工程的施工内容、施工工艺、质量控制要点、安全注意事项等。
5.2交底方式
(1)甲方可以采用会议、书面文件等方式向乙方交底。
(2)乙方可以通过现场培训、技术交底会等方式向施工人员交底。
5.3交底记录
(1)双方的交底过程应形成书面记录,记录应包括交底时间、地点、交底人、被交底人、交底内容等。
(2)交底记录应作为合同附件,具有与合同同等的法律效力。
六、合同履行
6.1履行监控
(1)甲方应定期对工程的进度、质量、安全等进行检查,乙方应积极配合甲方的检查工作。
(2)乙方应建立工程进度、质量、安全等方面的监控机制,及时发觉并解决问题。
(3)在工程履行过程中,若一方发觉另一方存在违约行为或可能影响工程顺利进行的情况,应及时通知对方,并要求对方采取措施予以纠正。
6.2变更管理
(1)若发生工程变更,提出方应书面通知
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