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医院运营管理中存在的一些共性问题
人的身体是一台“高度精密的机器”，出问题之时，医院为其提供“发现问题”的诊断和“解决问题”的治疗服务。医院作为一个组织在运转中也会出现诸多问题，就需要医管人员去为它提供诊断和治疗措施。岁末年初之际总结过去一年走过的诸多医院，对通过调研分析和诊断过程发现的共性问题进行盘点，以便各位医管同仁们一起探讨，有则思之无则加勉。
1.绩效支出在人力支出总额中占比过低。人力支出总额占医疗收入比值一般不应超过40%，而绩效支出占医疗收入比一般以不低于13%为宜。2024年医政口曾发文要求提高员工的固定收入占比，主要指绩效占比高于固定人力支出的医院，对于绩效占比过低的医院，既背
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