爱尔印染厂薪酬和考核激励体系方案.pptVIP

机密;*;*;*;计件工资制的优点;计件工资制的缺点;计件工资制的形式〔1〕;计件工资制的形式〔2〕;计件工资制的形式〔3〕;但同时，因为实施计件制模式的根底管理体系条件不充分和实施范围上的一刀切，目前工厂全额计件工资模式在实施过程中也出现了一系列问题;实施条件不充分在工资总额管控和一次分配层面引发的问题;在二次、三次分配过程中及模式本身引发的问题;生产操作工人的薪酬模式;并以此为根底制定差异化的薪酬鼓励模式;从问卷调查和访谈结果看，绝大多数调查对象希望给予车间生产员工一定比例的固定收入;从系统内兄弟工厂看，A工厂生产员工采用超额计件工资制，其薪酬体系兼顾了收入稳定性和足够的鼓励性……;选择何种计件制模式？实行计件制的车间采用相同的模式，还是选择不同的模式？;

计件制车间工资总额与绩效工资核算方法;计件制车间专业类与技术类员工;计件制操作工;计件制操作工岗位工资设定及其晋升路径;

绩效考核体系方案;;;;;;*;*;*;*;*