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设计部门的年度总结

Annualsummaryofdesigndepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-012745

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年终工作总结

设计部门的年度总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

设计部门的年度总结（一）

秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作

模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，

与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。

对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳

定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知

识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1

亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建

项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角

度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰

领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春

笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本

地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，

在20xx年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，

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年终工作总结

但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一

步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个

设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致

某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，

还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，

我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团

队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的

立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，

超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学

习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，

为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日

后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的

培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实

践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵

欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在

专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐

群、开拓超越”的企业精神的。