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人资总监年终总结;;01;人力资源管理信息化建设;拓宽招聘渠道,包括社交媒体、招聘网站、校园招聘等多种途径,提高招聘效率和质量。;;薪酬体系调整;02;对各部门的工作职责进行了全面梳理,确保各部门职责清晰、无重叠。;;绩效考核体系建立及执行情况回顾;;03;效果评估;根据员工兴趣和需求,组织各种类型的团队活动,如户外拓展、团队游戏、聚餐等,增强团队凝聚力。;;;04;;;劳动争议处理机制完善以及风险防范;;05;人力资源风险管理;;积极参与组织变革的策划和实施,为变革提供人力资源支持和保障,推动变革顺利进行。;;THANKS
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