筑工程施工安全管理与案例分析.pptVIP

◆安全技术措施计划

的编制、实施、验证与持续改进■《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2005）规定：项目安全技术措施计划应在项目开工前,由项目经理主持编制,经企业有关部门批准后,予以实施。《项目安全技术措施计划》为项目管理实施规划中重要内容之一。■建筑工程施工安全技术措施计划的内容包括：①工程概况。②管理目标。③组织机构与职责权限。④规章制度。⑤风险分析与控制措施。⑥安全专项施工方案。⑦应急准备与响应。⑧资源配置与费用投入计划。⑨教育培训。⑩检查评价。PARTTHREE一、安全生产职责权限◆企业主要负责人安全生产的法定职责：《安全生产法》第十七条规定生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：1、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3、保证本单位安全生产投入的有效实施；4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。◆项目经理安全生产的法定职责：《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）第二十一条规定施工单位的项目负责人对工程项目施工负有下列职责：1、施工单位的项目负责人应由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。2、负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。3、确保安全生产费用的有效使用。4、根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患。5、及时、如实报告生产安全事故。专职安全生产管理人员的法定职责：01《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）02第二十三条规定：施工单位应当设立安全生产管理机03构，配备专职安全生产管理人员。04专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监05督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人06和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作07的，应当立即制止。08工程项目安全生产管理机构及安全生产管理人员的配置要求建设部（建质[2004]213号）文件规定建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：建筑工程、装修工程按照建筑面积配置：1万平方米及以下的工程至少1人；1万～5万平方米的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业配置专职安全生产管理人员。010203040506土木工程、线路管道、设备安装工程按照安装总造价配置：5000万元以下的工程至少1人；5000万-1亿元的工程至少2人；1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业配置专职安全生产管理人员。劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在规定的配置标准上进行增配。施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。PARTFOUR三、危险源辨识、风险评价与风险预控01危险源的概念：02危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产03损失、工作环境破坏的情况或这些情况组合的根源或04状态。危险源的分类：根据危险源在安全事故发生发展过程中的机理，一般把危险源划分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指施工生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质，是物理因素。第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素，主要包括人的失误（人的不安全行为属于人的失误）、物的故障（物的不安全状态属于物的故障）等。危险源的辨识：危险源辨识就是从组织的活动中识别出可能造成人员伤害或疾病、财产损失、环境破坏的因素，并判定其可能导致的事故类别和导致事故发生的直接原因的过程。危险源辨识的方法很多，常用的方法有现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和事故树分析法等