职业生涯规划与管理实操.pptVIP

职业生涯技术第三十一讲主讲教师：秦晓利学时：32第一章绪论重点：一、职业生涯规划定义二、职业生涯规划意义三、职业生涯的规划流程四、影响职业生涯管理的因素五、职业发展的技巧定义意义流程技巧因素概念：职业、职业声望、职业地位、职业生涯规划、职业期望、职业价值观、职业分层、职业分类、无边界职业生涯、易变型职业生涯、内职业生涯、外职业生涯定义意义流程技巧因素难点：影响职业生涯管理的因素概念：职业、职业生涯规划、职业分层、无边界职业生涯、易变型职业生涯、内职业生涯、外职业生涯第二章职业生涯理论内容：职业选择理论职业发展理论定义意义流程因素技巧0103020405重点：１.帕森斯人—职匹配理论；２.罗的动力学理论；３.库伦伯兹的社会学习理论４.施恩的职业锚理论５.萨伯的生涯发展理论６.施恩的生涯发展阶段理论第二章职业生涯理论定义意义流程技巧因素第三章职业生涯早期一、立业期二、成就期三、职业生涯早期的问题：年龄定义意义流程技巧因素主要内容第三章职业生涯早期概念：立业期、成就期组织社会化的内容与阶段施恩的组织社会化边界广度模型新员工战略组织在立业期行业员工在成就期行为组织在成就期行为定义意义流程技巧因素重点：第四章职业生涯中期管理定义意义流程技巧因素主要内容一、职业生涯中期的概念和主要特征二、职业生涯中期个人的心理转变三、职业生涯高原现象的概念及产生原因四、落伍的概念以及两种类型落伍现象的成因。五、职业生涯中期面临的其他问题及原因。六、职业生涯中期个人采取的行为。七、职业生涯中期组织采取的措施。第四章职业生涯中期管理定义意义流程技巧因素主要内容一、职业生涯中期的概念和主要特征*二、职业生涯中期个人的心理转变*三、职业生涯高原现象的概念及产生原因*四、落伍的概念以及两种类型落伍现象的成因。五、职业生涯中期面临的其他问题及原因。六、职业生涯中期个人采取的行为。*七、职业生涯中期组织采取的措施。*第四章职业生涯中期管理定义意义流程技巧因素难点：一、职业生涯高原现象的概念及产生原因*二、落伍的概念以及两种类型落伍现象的成因。三、职业生涯中期组织采取的措施。*第五章职业生涯晚期管理定义意义流程技巧因素内容：一、职业生涯晚期特点及心理状态二、个人职业特征及面临问题。三、职业生涯晚期组织采取的措施。四、退休模型五、影响个人退休的因素六、职业生涯晚期组织采取措施七、退休计划八、退休咨询重点：第五章职业生涯晚期管理定义意义流程技巧因素一、职业生涯晚期特点及心理状态二、职业生涯中期组织采取的措施。三、退休模型四、退休计划第五章职业生涯晚期管理定义意义流程技巧因素难点：一、职业生涯晚期特点及心理状态二、退休模型三、退休计划能力与能力倾向差别1一般能力与特殊能力的定义2各种智力构成理论：双因素论、群因素论、智力三维结构模型、智力层次结构模型3智力测验方法和创造力测量方法4职业胜任力的内涵、特点和评价方法5四种职业能力倾向的测量方法6气质的定义与人格的测量7职业适应性8主要内容：第六章职业规划前的自我认知与测量一、能力与能力倾向差别二、一般能力与特殊能力的定义三、智力测验方法和创造力测量方法四、职业胜任力的内涵、特点和评价方法五、四种职业能力倾向的测量方法第六章职业规划前的自我认知与测量重点：第六章职业规划前的自我认知与测量难点：能力与能力倾向差别智力测验方法和创造力测量方法职业胜任力的内涵、特点和评价方法人格测量方法01职业生涯规划的界定、意义和遵循原则02个人职业生涯规划模型03个人职业生涯规划的实施步骤主要内容：第七章个人职业生涯规划01职业生涯规划的界定、意义和遵循原则02个人职业生涯规划模型03个人职业生涯规划的实施步骤重点：第七章个人职业生涯规划职业生涯规划的界定、意义和遵循原则个人职业生涯规划模型个人职业生涯规划的实施步骤：自我认知、职业认知、决策01第七章个人职业生涯规划02难点：工作压力的定义与现状工作压力的来源压力特征与压力形成机制压力机制模型减少工作压力的方法员工援助计划的定义与模型工作家庭平衡含义与工作家庭平衡策略主要内容：第八章个人职业生涯规划一、工作压力的定义与现状二、工作压力的来源三、压力机制模型四、减少工作压力的方法五、员工援助