仙居县绿化景观施工方案.docx

仙居县绿化景观施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：仙居县绿化景观施工项目

（2）项目地点：浙江省仙居县

（3）项目规模：本项目绿化景观总面积约为10000平方米，包括广场、道路、公园、住宅区等区域的绿化景观建设。

（4）结构形式：本项目绿化景观主要包括乔灌木、地被植物、草坪、水体、雕塑、景观小品等。

（5）使用功能：本项目绿化景观旨在提升仙居县城市形象，改善生态环境，为市民提供休闲娱乐场所。

（6）建设标准：按照《城市绿地系统规划规范》（GB50457-2007）、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T85-2002）等相关标准执行。

（7）设计概况：本项目绿化景观设计由具有丰富经验的景观设计团队负责，充分考虑了仙居县的地域特色、气候条件以及市民需求，力求打造一个生态、美观、实用的绿化景观。

2.项目目标与性质

（1）目标：通过绿化景观建设，提升仙居县城市形象，改善生态环境，为市民提供休闲娱乐场所，促进旅游业发展。

（2）性质：本项目为城市绿化景观建设项目，属于城市基础设施范畴。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本项目绿化景观面积较大，涉及多个区域，需充分考虑各区域的景观需求；同时，项目需结合仙居县地域特色，打造具有地方特色的绿化景观。

（2）难点：在保证绿化景观质量的同时，合理控制施工成本；在施工过程中，确保施工质量、安全、环保等方面的要求。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《城市绿化条例》、《城市绿化工程施工及验收规范》、《城市绿地系统规划规范》等。

（2）标准规范：《城市绿地系统规划规范》（GB50457-2007）、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T85-2002）等。

（3）设计图纸：本项目绿化景观设计图纸、施工图纸等。

（4）施工组织设计：根据项目特点，制定合理的施工组织设计，确保施工顺利进行。

（5）工程合同：合同中明确施工质量、安全、环保等方面的要求，确保项目顺利实施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理委员会、项目管理部、施工项目部三个层级。

-项目管理委员会：负责项目的总体决策、协调和监督，由项目经理、各专业部门负责人组成。

-项目管理部：负责项目的日常管理工作，包括计划、协调、质量控制、进度管理、安全管理等，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人等组成。

-施工项目部：负责具体的施工任务，包括施工组织、施工管理、施工监督等，由施工项目经理、施工技术员、施工质量员、施工安全员等组成。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的组织实施，协调各部门工作，确保项目按计划完成。

-技术负责人：负责施工技术指导，确保施工质量符合设计要求。

-质量负责人：负责施工质量监督，确保施工过程和成果符合质量标准。

-安全负责人：负责施工安全管理工作，确保施工安全。

-材料负责人：负责材料采购、供应和管理，确保材料质量符合要求。

-施工项目经理：负责施工队伍的日常管理，确保施工进度和质量。

-施工技术员：负责施工技术指导，确保施工技术措施得到有效执行。

-施工质量员：负责施工质量检查，确保施工质量达到预期目标。

-施工安全员：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为5支，每支队伍约50人。

（2）专业构成：施工队伍由园艺工程师、园林施工员、绿化养护工、水电工、木工等组成，确保施工专业性和全面性。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-园艺工程师：具备丰富的园艺知识和实践经验，能指导绿化施工和养护。

-园林施工员：熟练掌握绿化施工技术，能独立完成绿化施工任务。

-绿化养护工：熟悉绿化植物养护知识，能进行日常绿化养护工作。

-水电工：具备水电安装和维护能力，能完成水电线路的敷设和维修。

-木工：具备木结构制作和安装能力，能完成景观小品的制作和安装。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度安排，制定劳动力使用计划，确保施工过程中人力充足。

（2）材料供应计划：根据施工进度和施工方案，编制材料供应计划，确保材料及时供应。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，编制施工机械设备使用计划，确保施工顺利进行。

施工组织设计旨在确保项目施工过程中的高效、有序、安全，通过合理的人员配置、施工队伍配置和资源计划，为项目的顺利完成提供有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）乔灌木种植

-施工方法：采用穴植法，根据苗木规格和生长习性，挖取适宜大小的种植穴。

-工艺流程：测量放样→挖取种植穴→回填土壤→苗木栽植→浇