上海临港E8路工程施工设计 (一).pdfVIP

上海临港E8路工程施工设计

一、标书综合说明

我公司有幸参与临港新城E8路N（路-N3路）工程的投标，在接获本工程招标文件后，

我公司迅速组织了有关工程技术、经济核算人员等时招标文件、答疑资料及工程图纸进行了认

真学习与研究，并认真踏勘了现场。分析了各类影响施工的因素与本工程施工的特点与难点后,

我公司有信心保质保量完成招标文件规定的所有工程的施工任务。我们也积极做好与建设单位

的配合协调工作，确保本工程建设的顺利进行，为该工程的全面完成打下良好的基础。

关于招标文件提出的有关本工程安全施工、文明施工、交通组织、管线保护、环境保护、

工程产品保护等的各项操纵、协调、管理要求，我们将凭借长期积存的施工总承包管理经验与

本公司雄厚的综合实力，制定并落实施工管理方案与各项有效的技术措施，与业主、监理、设

计、勘察及有关单位密切配合，共同建设好临港新城E8路N（路-N3路）工程。

我公司一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备与施工现场、临时便道及

生产、生活设施的总体规划布置工作。发挥本公司管理优势，委派强有力的、有着丰富市政工

程实践经验的项目班子开赴工程现场，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实

施项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、工艺、技术措施与信息的优化处置,

实现本工程工期、质量及社会信誉的最佳预期目标。

我们将积极配合业主、监理做好本工程管理、协调、监督、造价操纵等工作，特别是关于

整个工程各系统与主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进

行总承包管理操纵、协调，确保本工程顺利优质建成。

我们完全同意招标文件提出的质量操纵与施工技术要求，严格按照有关施工技术规范标准

与上海市建委有关质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。严格经

业主、监理认可的施工组织设计组织进行施工，全过程同意业主、监理及设计单位对工程施工

进度、质量、安全的监督管理；严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准、国务院2003第393

号令《建设工程安全生产管理条例》、上海市府令2004第23号《上海市扬尘污染防治管理办

法》及沪建建[2003]89号关于印发《上海市文明工地场（站）管理规定》的通知等有关规定，

贯彻文明施工要求，在基础管理、质量管理、环境形象、宣传教育、卫生防疫、综合治理等方

面，推行现代化管理方法，科学组织施工，采取措施防止环境污染，做好文明施工管理及环境

管理，保证施工现场及生产、生活设施整洁，达到工完科清的文明施工要求。

总之，我公司在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技

术领先的项目管理部，精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务，并决心以最有竞争力的工

期、最优质的质量、最合理的报价、无各类安全与消防事故、文明的施工环境、最满意的施工

服务与善后服务为目标参加竞标，我公司有能力更有信心承揽该项工程。现将招标文件要求

编制的投标文件呈报贵方，并就有关事项说明如下：

1.质量目标：

确保本工程质量一次性验收合格率达到100虬

本工程总体质量如未达到以上标准，本公司愿意同意工程结算总造价3%的罚款（人民币）。

2.工期目标：

根据招标文件要求，本工程建设单位要求总工期为341日历天，具体开工日期以招标单位

发出的开工令为准。

根据对工程的实际测算与我公司的自身优势确定本工程总工期为330日历天，比招标文件

要求的提早11天完成本工程施工，编制计划的开工工期为2010年7月25日，计划竣工日期

为2011年6月19日。

一旦中标，在施工过程中将严格按照施工组织设计中规定的总及分项进度计划安排施

工，总工期每延误一日历天同意工程结算造价万分之五的经济处罚，且很多于2万元/天。

根据本工程招标文件要求，发包人有权根据本工程的实际情况进行分段实施，投标人应根

据发包人指令调整施工总进度计划及各要紧操纵点进度计划。我公司作为本工程的投标人对此