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伪造工程承包合同范本案例第1篇

伪造工程承包合同范本案例第1篇项目经理岗位职责有哪些

是指企业建立项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进

度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管

理岗位。那么，项目经理的岗位职责有哪些呢？下面就让XX来告诉的

大家吧！

1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章

制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到

要求。

2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到

各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工

作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标

准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情

况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5•根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经

批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急

事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划

未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤

情况，审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员二和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，

对领班及上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难,

及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情

况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人

员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的

流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并报，以便公司掌握准确

信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，

并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的

要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在

问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，

组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

16•加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并

培训部属尽快掌握。

17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金

不昧的良好习惯。

18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护

意识，确保在工作岗位的人身安全。19.做好该项目的成本预算，

并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品

及时到达。

21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全

面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和级指

令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和

机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主

持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要

求和级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应

工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关

人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施

工事故。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安