设备使用维护管理规定.pptVIP

设备使用维护管理规定;1、目的

更好的贯彻国家对设备管理的方针、政策与法令法规。根据设备的磨损规律和实际状态，针对性采用预防为主的组织措施和技术措施，减少或防止设备突发故障发生，保持和恢复设备精度和性能，保证生产顺利进行。满足企业不断开展与生产的需要。更好的贯彻国家对设备管理的方针、政策与法令法规。根据设备的磨损规律和实际状态，针对性采用预防为主的组织措施和技术措施，减少或防止设备突发故障发生，保持和恢复设备精度和性能，保证生产顺利进行。满足企业不断开展与生产的需要。

2、范围

适用于设备交付使用通知单开出后，奇瑞公司的所有设备固定资产。;3、术语与介绍：

3.1维护：维修、保养；

3.2预防性维护：作为制造过程设计输出之一的方案性活动，以消除设备失效和对生产的非方案性中断的原因。

3.3预测性维护：以防止维护问题为目的，根据过程数据预测可能失效模式的活动。

3.4大修：以全面恢复设备工作能力为目标，将设备的全部或大局部部件解体，修复基准件，更换或修复全部不合格的零件、附件，翻新外观，全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定精度和性能。

3.5项修：是在设备技术状态管理的根底上，针对设备精度和性能的劣化程度，在判明故障部件的情况下，根据检查、监测、诊断结果，进行某些工程或部件的方案修理，使工程或部件符合成套设备或整台设备的功能和参数要求。;

3.6一级保养：给设备清理、清擦、润滑、紧固等维护，保证其内外清洁，呈现本色；油路畅通、油窗明亮；操作灵活，运转正常。

3.7二级保养：以维修工人为主、操作工人参加的定期维护，其内容为：擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少量易损件，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部件。保持设备完好及正常运行。

3.8节假日检修：是指在元旦、春节、五一、十一以及高温停产期间组织进行的设备方案检修工作，具有检修时间集中，工程大、参与人数多的特点。;4、职责;

5、设备使用维护管理规定

5.1设备合理使用、预防性维护

5.1.1设备的使用、一级保养、二级保养流程;开始;

工作流程说明：

5.1.1.1建立有效的、有方案的全面预防性维护体系。

◆一级、二级保养；

◆设备状态完好；

◆备件管理；

◆润滑管理；

5.1.1.2在设备交付使用后，设备部制定设备一级保养、二级保养的全部资料，具体有?设备操作维护保养指导书?、?设备一级保养管理规定?、?点检卡?、?润滑卡?、?检修单?、?设备巡检标准?等，保证设备及时、有效、长期得到维护保养。;合理使用设备

设备实行定人定机管理，设备使用部门应制定设备定人定机台账，并报至各设备科存档，如有变动及时申报更改;

操作者必须持证上岗，并与设备定人定机台账相符;

设备部门对每台设备下发三份操作文件，即?设备操作维护保养指导书?、?润滑卡?和?点检记录表?。操作人员按?设备操作维护保养指导书?操作、保养设备；按?润滑卡?正确润滑设备；按?点检记录表?认真检查设备状态并记录;

操作者应遵守设备使用的“五项纪律〞、设备维护的“四项要求〞、润滑“五定〞以及“三好、四会〞的各项内容，并按要求执行。一级保养包括日常保养、节假日保养、设备的包装与防护；二级保养要求设备维修人员掌握设备维护保养的技能，制定适宜的二级保养方案保证设备的良好状态，具体见方案性维护章节。;

●日常保养〔每班进行〕

u?操作者每班生产完毕后，对使用的设备按文件?设备操作维护保养指导书?的要求进行清擦保养,并要求定点存放清擦工具、废油、辅材等；

u??维修单位每天对所负责的设备按?设备操作维护保养指导书??设备一级保养管理规定?进行检查、指导；每周将保养状态汇总报设备管理科，设备管理科结合每周抽查结果对各单位进行评定；

u设备部每月3日对各设备使用单位的保养工作进行汇总、评价与考核；并将结果在公司月例会上通报；;

●节假日保养〔四大节日前和停装期间进行〕

u???专业厂和部门在四大节日前〔元旦、春节、五·一、十·一〕和停装期间；认真组织“定保〞工作，并要求定点存放清擦工具、废油、辅材等。要求100%人员参加；100%设备保养；100%保养合格。并认真检查评比；

u??操作者按?设备维护保养指导书??设备一级保养管理规定?〔根据参考书制订〕的要求认真实施保养工作；

u??设备部接到车间自检合格通知后，组织相关人员对“定保〞工作检查；记录在?检查记录表?中，对各单位进行评价与考核，并将其作为年终评比的依据；;

设备的包装与防护:设备在运行过程中，生产现状对设备本身具有损害性，操作人员、维修人员必须提供包装与防护措施，减少对设备的磨损，延长设备的使用寿命，对封存设备实施润滑与包装防护，封存设备要求切断五气动能，擦洗涂油，一切工作面、机床外表不允许摆放杂物；附属辅机附件应清理干净，随主机封存导轨面盖