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屋顶防水公司工作管理办法

一、总则

为加强屋顶防水公司管理，规范工作流程，提高工作效率与质量，确保屋顶防水工程安全、高效、优质开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。

二、施工队伍管理

1.施工队伍资质审查

对拟合作的施工队伍，严格审查其营业执照、建筑防水工程专业承包资质证书、安全生产许可证等资质文件，确保其具备合法合规的施工资格。

定期复查施工队伍资质，对资质过期或存在问题的队伍，及时暂停合作并要求整改。

2.施工人员管理

施工人员需持有效身份证件及相关技能证书上岗，公司建立施工人员档案，记录其个人信息、技能水平、培训经历及工作业绩等。

定期组织施工人员进行安全、技能及职业道德培训，每人每年培训时长不少于[X]小时，培训内容包括防水施工新技术、新工艺、安全操作规程、质量标准等，培训考核结果与绩效挂钩。

三、材料管理

1.材料采购

依据工程设计要求及施工标准，制定详细的材料采购计划，明确材料的种类、规格、数量、质量标准及供应商选择标准等。

建立合格供应商名录，优先选择信誉良好、产品质量稳定、价格合理且具备相关资质的供应商合作，定期对供应商进行评估与考核，对不合格供应商及时剔除。

2.材料验收

所有采购的防水材料必须具备质量检验报告、产品合格证等质量证明文件，对进入施工现场的材料，严格按照相关标准进行抽样检验，检验项目包括材料的拉伸强度、断裂伸长率、不透水性、耐热度等关键指标，检验合格后方可入库使用，检验不合格的材料立即退场并追究供应商责任。

3.材料存储与保管

设立专门的材料仓库，仓库应具备防潮、防雨、防火、通风等条件，不同种类、规格的材料分类存放，并设置明显标识牌，注明材料名称、规格、生产日期、有效期等信息。

建立材料出入库登记制度，详细记录材料的出入库时间、数量、领用人、使用工程部位等信息，定期盘点材料库存，确保账物相符，对库存材料的质量状况进行定期检查，发现问题及时处理。

四、施工过程管理

1.施工前准备

施工前，组织技术人员对屋顶防水工程进行详细的现场勘查，了解屋顶结构、排水系统、原有防水层状况等信息，编制施工组织设计方案，明确施工工艺、施工流程、质量控制要点、安全保障措施及施工进度计划等内容，并报公司技术负责人审核批准。

做好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、路通和平整场地，搭建临时施工设施，包括材料堆放场地、加工场地、办公区、生活区等，确保施工场地布局合理、整洁有序。

向施工人员进行技术交底和安全交底，详细讲解施工工艺、质量要求、安全注意事项等内容，交底记录由交底双方签字确认并存档。

2.施工质量控制

严格按照施工工艺及质量标准进行施工，每道工序完成后，经施工队伍自检、项目部质检员专检合格后，方可进行下一道工序施工，隐蔽工程在隐蔽前必须经建设单位、监理单位及公司技术负责人验收合格，并做好隐蔽工程验收记录。

加强对施工过程中的质量监控，公司质量管理人员定期对施工现场进行巡查，对发现的质量问题及时下达整改通知书，要求施工队伍限期整改，整改完成后进行复查，对质量问题严重且拒不整改的施工队伍，按照相关规定进行处罚，直至解除合作关系。

建立质量追溯制度，对每一个屋顶防水工程建立质量档案，记录施工过程中的各项质量数据、材料使用情况、施工人员信息等，以便在出现质量问题时能够迅速查明原因，确定责任主体，并采取相应的整改措施。

3.施工安全管理

坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，明确各级管理人员及施工人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人。

加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，新入职员工必须经过三级安全教育培训，考核合格后方可上岗作业，定期组织安全生产演练，演练内容包括火灾事故应急处理、高处坠落事故救援、触电事故急救等，提高施工人员应对突发事件的能力。

在施工现场设置明显的安全警示标志和防护设施，如临边防护栏、安全网、警示灯等，对施工用电设备、机械设备等进行定期检查和维护，确保其安全性能良好，严格遵守动火审批制度，在易燃易爆场所动火作业时，必须采取有效的防火措施，并配备灭火器材和专人监护。

五、工程验收管理

1.验收标准

依据国家相关标准及工程设计要求，制定详细的屋顶防水工程验收标准，验收内容包括防水层的材料质量、施工质量、排水系统畅通情况、细部构造处理等方面，重点检查防水层是否存在渗漏、空鼓、开裂、起砂等质量缺陷，排水坡度是否符合设计要求，天沟、檐口、女儿墙根部等细部构造是否处理得当。

2.验收程序

屋顶防水工程施工完成后，施工队伍首先进行自检，自检合格后向项目部提交验收申请，项目部组织施工队伍、质检员、技术负责人等进行初步验收，初步验收合格后，由项目部向建