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项目管理流程培训.pptx

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项目管理流程培训;项目管理基础

项目启动阶段

项目规划阶段

项目执行与监控阶段

变更控制流程培训

项目收尾阶段工作指南

实战演练环节;01;;项目管理重要性;项目经理角色与职责;02;了解项目背景,明确项目目标,进行需求分析,为项目开展奠定基础。;团队组建原则;制定初步计划与时间表;03;;根据项目需求,制定详细的人力资源计划,包括团队成员的角色、职责、技能要求等。;风险识别;04;任务分配、进度跟踪与调整方案;;;05;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

;;;06;确保项目成果符合合同要求及验收标准,包括功能、性能、安全等方面。;争议解决;项目总结报告编写技巧分享;07;案例背景与目标;;学员提问;THANKS

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