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试用期工作完成情况总结

工作汇报/工作计划/试用期工作总结

Summaryofworkcompletioninprobationperiod

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-064329

工作总结|WORKSUMMARY

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试用期工作总结

试用期工作完成情况总结

总结简介：本试用期工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯

定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

试用期工作完成情况总结范文一：

紧张忙碌的试用期工作早已结束，回想起这三个多月来，我作为公司采购主

管在各位领导辛苦的指导带领下，在公司总经理的指导下，在各上级的领导与各

同事的共同努力、支持与帮助下，认真完成了公司各项工作任务，并取得了较好

的成绩，严格要求自己，按照公司的要求，尽最大的努力完成了自己的本职工作。

通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，

现将的工作情况总结如下：

一、采购部工作总结：

1、积极联系生产、严格控制采购计划的执行。

我部门密切和生产、仓库等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整

采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料做到了供货及时，

库存合理。采购工作顺利地开展，下单跟单准确率达99%。

2、做好采购跟单，不良处理追踪等最佳决策方案。

根据生产部门提出的申购单，认真分析，并及早与供应商联系，了解市场供

求形势，根据交货计划全方面追踪，确保生产的正常运作，另一方面尽量为公司

财务部节省开支。积极的与供应商展开月结周期及价格的谈判，供应商的实地评

估等，有效的改善了月结30天，资金紧张的状况。

3、坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。

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试用期工作总结

在采购前除了指定厂商外，都需要进行详实的市场行情，生产工艺，品质状

况等调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，

比实力，比价格，货比多家，择优选用。

4、采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。

为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，新供应纳入，一定要有厂商资证明，实地

考察报告等，价格经由厂长，财务总兼，总经理确认后再纳入。主动接受各方面

对供应公司采购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、等

信息以清单形式报送厂长和DENNIS。

5、配合财务部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。

由于公司的订单多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给

我采购部门工作带来了一定的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难，在采购

过程中，一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度

和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款;四是尽量

向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。另外再多与厂决谈判，尽量延

长结款周期，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。

二、个人工作职责：

1、主要工作职责：

作为采购部主管，我主要负责采购管理业务范围内的管理和领导工作。并制

定了一系列的采购管理制度，制定采购计划，要求员工严格遵守采购程序，有效

地进行采购。及时做好物料供给市场形势分析，同时不断探索