- 1、本文档共33页,其中可免费阅读11页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:;CATALOGUE;PART;;根据公司战略和人力资源规划,制定年度绩效目标,包括员工绩效提升、制度建设等。;绩效部门由经理、主管和专员等组成,各自承担不同的职责和任务。;存在问题及改进措施;PART;梳理岗位职责;涵盖工作业绩、工作态度、创新能力等多个方面,全面反映员工绩效。;;;PA
文档评论(0)