2025年职高班主任工作的自我总结.docx

PAGE1

PAGE1

2025年职高班主任工作的自我总结

2025年职高班主任工作的自我总结篇1

班主任是一个教育型的管理者，是学习指导者、同学的公平对话者、心理辅导者、生活指导者等。中职同学大多以自我为中心，自以为是，且共性较强，但个体差异较大，水平参差不齐，给班主任的管理带来了巨大挑战。班主任工作责任大、任务重，以管理代替教育、管理多于教育的方式进行管理较之常见。这或许可以立竿见影，短时间之内在表面上形成所谓的良好班风，但事实上，存在的问题却许多。这样的班主任，即使身体上不累，心理上也会觉得累。以教育为主的班主任工作，虽在短时间之内不能达到很好的教育效果，但却有利于同学的真正成长，符合中职生真正的需要。

一、健全制度规范行为，完善提高

细化班级管理工作，是中职班主任做好班级管理工作的重要举措。中职班主任首先要制定一套班级管理制度(同学认可的)，根据班级管理制度对同学实行量化管理，该奖则奖，该罚则罚，奖罚分明。班级管理工作中，针对每个同学的学习、纪律、卫生、课间操等各方面的状况要做到每周一小结，每月一总结。当同学在某些方面做得不到位的时候，中职班主任要准时地提示、教育、引导，有的放矢地开展工作。量化管理能有效调动同学学习的乐观性和参加各项活动的热忱，强化同学的纪律观念、竞争意识，促使同学严格要求自己，逐步完善自己，提高自己，同时促进良好的班风的形成。

二、思想建设优良班风，“久熏幽兰人自香”

组织建设是做好班级工作的保证，思想建设则是做好班级工作的基础。要通过加强思想建设培育同学的集体精神，形成良好的班风。班风是一个班级思想建设风貌的集中反映，它既是一个有形的表现，又是一个无形的教育力气。优良的班风可以对同学个体产生“久熏幽兰人自香”的强化效应。但良好的班风不是自然形成的，它需要教育者花费较长的时间，做大量艰苦细致的工作。良好的班风的形成首先优化教室环境，环境的影响是一种润物细无声的教育，优化教室环境是培育和形成文明班风的重要手段。其次进行恰当的批判和表扬，表扬和批判是对同学行为进行评价的教育手段，对激励先进、鞭策后进、融洽师生关系、形成良好班风起到事半功倍的效果。(如对于那些学校毕业的同学来说，可能基础较差，在教学过程中要对其思想不乐观的地方进行批判，但要留意方法;对于在学习中的难处要乐观鼓舞，表扬其进步。在思想建设中应以因材施教，引人而异的总原则为指导)。再次进行严格管理，严格管理是形成良好班风的基础性工作，在严格管理的同时，要加强同学自我意识的提高，从而做到自我思索、自我教育、自我管理的良好习惯，形成良好的班风奠定基础。(对于有同学将社会上不良的习惯带到班级的，以思想教育为前提，为建立优良班风为目标进行严格的教育，加强制度的实施力度。)

三、关爱同学滋润心田，开启心灵

喜爱同学是班主任做好班级管理工作的前提和起点，师爱是滋润同学心田的甘泉，是开启同学心灵的钥匙，是连接师生情感的纽带。关爱同学、喜爱同学，首先要深化到同学中去，了解同学的性格、学习、生活、健康状况等，与同学多沟通、多沟通，让他们真正感受到老师对他们的“爱”，为班主任管理班级工作的顺当开展打下坚实的基础。所以每到下课后，老师可融入同学当中，与他们谈天，和他们沟通，和他们做嬉戏、交伴侣，在这个过程中，认真地用眼睛观看，用耳朵倾听，专心去体会，急躁、细心、真心、热心地干好各项同学工作。在与同学的沟通过程中，渐渐创建良好的班风、学风;了解班级及同学主要的优缺点并分析其缘由所在，理解同学家长的普遍文化层次，找到亟待订正的弱点;同时还讨论同学的共性特征，包括力量、气质、性格、爱好等，理解同学个人的生活环境，以便更好地对症下药地教育每一个同学。

“桃李不语，下自成蹊”，在教育工作中，(对学习、生活有困难的同学要以老师的多重角色实施管理)班主任要以自己的人格魅力来影响同学。在亲近与讨论同学的过程中，要努力呈现自身文化与高尚的道德情操，使同学对你“既亲近又崇拜”，既认定你是值得信任的老师，又把你当作好伴侣相待。同时，班级管理过程中对同学们管理也会轻松起来。

四、敬重同学“以民为贵”，编织“情感网络”

针对班上的同学年龄差异比较大，思想素养和文化素养参差不齐，有出门打过工回学校来学习的，有高中毕业的，有学校毕业的，参差不齐的状况。老师只有对同学怀有真诚的感情，同学才能“亲其师，信其道”，自觉开心地接受班主任的教育。因此，作为班级管理者，万万不能把自身定位于“集权为一身的整顿者”线面上，而要把自身定位于“与民相融的共创者”线面上，而要体现这一要领，班主任就要明白“以民为贵”这个道理。要求以敬重同学，并在敬重同学的基础上再用情感去教育同学，编织师生同创的“情感网