中国电子科技集团公司第三十六研究所_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

中国电子科技集团公司第三十六研究所_企业报告(业主版)

一、公司概述

1.公司背景及发展历程

(1)中国电子科技集团公司第三十六研究所成立于1965年，是我国电子科技领域的重要科研机构之一。自成立以来，研究所始终秉承“国家利益、人民利益至上”的宗旨，致力于电子信息技术的研究与开发。经过几十年的发展，研究所已形成了以电子信息系统、电子对抗技术、微波技术等为核心的专业技术体系，为国家电子科技事业做出了突出贡献。

(2)发展历程中，研究所积极参与国家重大科技项目，成功研发出多项具有国际先进水平的科技成果。特别是在“两弹一星”等国防科技工程中，研究所发挥了关键作用，为国家的科技进步和国防现代化做出了卓越贡献。随着改革开放的不断深入，研究所不断深化改革，优化内部管理，积极拓展国际交流与合作，逐步形成了以市场为导向，以创新为动力的现代化科研机构。

(3)进入新时代，研究所紧跟国家战略步伐，紧紧围绕国家重大需求，不断加大科技创新力度。在新型电子信息领域，研究所取得了显著成果，为我国电子信息产业的发展提供了有力支撑。同时，研究所还积极参与国家重大工程，如“天问一号”、“嫦娥五号”等航天工程，为国家航天事业的发展贡献了智慧和力量。面向未来，研究所将继续坚持创新驱动发展战略，不断提升科研实力，为建设世界科技强国贡献力量。

2.公司组织架构

(1)中国电子科技集团公司第三十六研究所的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由所长、副所长及总工程师组成，负责研究所的战略规划、重大决策和整体运营。管理层包括各部门主任、副主任等，主要负责具体业务管理和协调各部门工作。执行层由全体员工组成，直接参与科研项目、生产制造和市场服务等工作。

(2)研究所下设若干个部门，包括研发部门、生产部门、质量管理部门、人力资源部门、财务部门、市场部等，各部门职责明确，相互协作。研发部门负责前沿技术研究和产品开发，生产部门负责产品制造和工艺改进，质量管理部门负责产品质量控制，人力资源部门负责员工招聘、培训和管理，财务部门负责财务管理，市场部负责市场调研、客户服务和市场拓展。

(3)研究所内部实行矩阵式管理，跨部门合作与协调成为常态。研究所设有技术委员会，负责对重大科研项目进行技术评审和决策。此外，研究所还设立了多个专业研究所，如信息技术研究所、电子对抗研究所等，分别聚焦于不同领域的技术研究。这种组织架构保证了研究所能够高效地应对市场需求，灵活地调整研发方向，确保研究所持续保持技术领先地位。

3.公司主要业务领域

(1)中国电子科技集团公司第三十六研究所的主要业务领域涵盖电子信息系统、电子对抗技术、微波技术等多个前沿科技领域。在电子信息系统方面，研究所专注于雷达、通信、导航等系统的研发，为我国国防和民用领域提供高性能的信息获取与处理解决方案。在电子对抗技术领域，研究所致力于电子战、电磁防护等技术研究，为提升我国军事实力提供关键技术支持。

(2)微波技术研究是研究所的另一重要业务领域，涵盖微波器件、微波电路、微波系统等方面。研究所在此领域具有较强的研发实力，为通信、雷达、导航等行业提供了一系列微波产品和解决方案。此外，研究所还涉足光电子技术领域，开展光纤通信、激光技术等方面的研究，推动光电子技术在国防和民用领域的应用。

(3)随着国家战略需求的变化，研究所不断拓展新的业务领域。在智能制造、网络安全、大数据分析等方面，研究所积极布局，开展相关技术研究与应用。研究所通过不断的技术创新和业务拓展，形成了以电子信息为核心，多领域协同发展的业务格局，为我国电子信息产业的发展做出了重要贡献。

二、科研实力与成果

1.科研团队介绍

(1)中国电子科技集团公司第三十六研究所拥有一支高素质、专业化的科研团队，成员包括众多国内外知名专家、学者和青年科研人才。团队中博士、硕士学历人员占比高，形成了以中青年为主体的科研力量结构。科研团队在电子信息、电子对抗、微波技术等领域具备深厚的理论基础和丰富的实践经验。

(2)研究所科研团队注重团队建设和人才培养，通过内部培训、外部交流、国际合作等多种途径，不断提升团队成员的综合素质。团队中多人担任国家级、省部级科研项目负责人，并在国内外顶级学术期刊发表多篇高水平论文。此外，研究所还积极引进海外高层次人才，为团队注入新的活力和创造力。

(3)科研团队在团队协作方面表现出色，通过跨学科、跨领域的合作，成功攻克了一系列关键技术难题。团队注重产学研结合，与国内外多家知名高校、科研院所和企业建立了紧密的合作关系，共同开展科研项目。在团队的共同努力下，研究所取得了一系列重大科研成果，为我国电子信息产业发展提供了有力支撑。

2.科研项目及成果展示

(1)中国电子科技集团公司第三十六研究所承担