2024年端午节瑞幸咖啡长沙国金店促销设计方案.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1背景介绍1

1.1公司简介1

1.2产品简介1

2宏观环境分析1

2.1政治法律环境分析1

2.2经济环境分析1

2.3社会文化分析2

2.4技术环境分析2

2.5人口环境分析2

3微观环境分析2

3.1购买者的议价能力2

3.2现有竞争者进入的能力3

3.3供应商的讨价还价能力3

3.4替代品的替代能力3

4SWOT分析3

4.1优势分析（S）3

4.2劣势分析（W）4

4.3机会分析（O）4

4.4威胁分析（T）4

4.5总结4

5促销方案设计5

5.1活动主题5

5.2活动对象5

5.3活动时间5

5.4活动地点5

5.5活动目的5

5.6活动内容与方式5

5.7活动流程6

I

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5.8活动人员安排7

5.9活动经费预算8

6效果预估8

7意外防范9

参考资料10

II

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2024年端午节瑞幸咖啡长沙国金店

促销方案设计

1背景介绍

1.1公司简介

luckincoffee（瑞幸咖啡）有限公司成立于2018年3月28日，总部落户

与福建厦门。瑞幸咖啡以极具产品特色的“小蓝杯，谁不爱”为口号，以“创造

世界级咖啡品牌，让瑞幸成为人们生活中的一部分”为品牌愿景，通过充分利用

移动互联网和大数据技术，将产品定位于新零售专业的咖啡运营商，并与各领域

顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。在

2020年1月，瑞幸咖啡发布的智能无人零售战略，广受好评，使其成为中国最

大的连锁咖啡品牌。

1.2产品简介

瑞幸咖啡经营饮品及食品系列，除咖啡、茶饮外，瑞幸咖啡还与法国路易达

孚、瑞士雪莱等顶级企业达成战略合作，并出售轻食、坚果、零食和其他周边产

品。不仅如此，瑞幸咖啡还进军智能无人零售行业，携手全球顶级供应商提供高

品质、高性价比、高便利性的服务。

2宏观环境分析

2.1政治法律环境分析

我国的政策稳定是瑞幸咖啡能快速发展的原因之一，中国政府支持创新企业

的发展，推出相关政策鼓励新企业发展，且一直在推动经济发展，中国的市场制

度也有所改变，在自由市场经济的体制下，国内与国际市场接轨明显增加。同时，

政府对于食品安全和质量保证的要求也在不断提高。

2.2经济环境分析

依托中国自由的市场经济体制，大批国际企业纷纷进入中国，在国内稳中求

发展。咖啡品牌也不例外，国外的各种咖啡品牌也纷纷入驻中国，开拓消费市场，

挖掘客户群体。在几十年的时间里，中国的咖啡市场也在不断增大。这种自由的

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市场经济无疑也为瑞幸咖啡提供了更广阔的市场机会和发展前景。况且近几年来，

长沙一跃成为网红城市，地处市中心的I