网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

办公楼开荒保洁及物业管理投标方案安保管理方案.doc

办公楼开荒保洁及物业管理投标方案安保管理方案.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE1

办公楼开荒保洁及物业管理投标方案安保管理方案

第一节安保管理服务概述

一、指导思想

以办公楼《章程》为指导,以保障办公楼正常运转为目标,以完善服务保障体系、提升服务管理质量为核心,建立健全维护办公楼环境安全稳定的长效机制,大力推进办公楼建设,确保办公楼工作正常开展。明确相关职责,制定具体要求,接受办公楼的工作指导和监督。

二、基本原则

1.专业化的保安队伍

以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制,员工只有通过严谨的管理,以及有效的培训、考核和监督,才能使个人素质得到保持和提高,才能形成整个队伍的高素质。

2.建立健全的保安管理制度

以XX质量管理体系有关标准和法律法规为依据,建立健全切实可行的安保服务的保安管理制度。

3.“三防”结合

加强安全防范,做好治安联防工作视“安全”为“命脉”,结合办公楼的实际情况,采用“人防”、“物防”与“技防”相结合,加强与办公楼安防部门的联络沟通,在“群防群治”环境下做好办公楼保安服务的各项安全防范工作。

4.注重消防管理

坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则,建立特级防火责任制,做好防火安全检查,确保办公楼物业管理服务范围内的消防安全。

5.维护公共秩序,规范交通车辆管理

以“安全”为重心,“服务”为目的,努力维护办公楼物业管理服务范围内的公共秩序,营造整洁、文明、安全、舒适的工作及出行环境。

三、服务范围

承担办公楼物业管理服务范围内门卫管理、重点要害部位管理、秩序管理、治安防范及日常巡逻、交通管理、消防管理、大型活动安保、突发事件处置、安全隐患排查整治、安全宣传教育等与安全保卫相关的其它服务,维护办公楼的正常运转秩序。

四、管理目标

1.服务区域内有责重大安全事故为XX;

2.服务区域内有责重大恶性案件为XX;

3.治安事件及时处理率为XX%;

4.初起火灾处理率为XX%;

5.交通违章处理率为XX%;

6.发生突发事件XX分钟内到场处置;

7.办公楼人员安保服务满意率在XX%以上。

第二节安全管理内容及要求

一、着装及装备要求

安保人员必须统一着特勤服,保证仪容严整,佩带必要的单警装备(如武装带、警棍、电筒等),必须配备对讲机并保证通讯畅通。

二、安保工作要求

1.安保人员要遵守并严格执行业主制定的所有规章制度,自觉接受业主的监督,维护业主的利益;

2.根据办公楼安全防范的要求和发案规律,及时落实部署安排,及时受理处置办公楼人员的报警和求助,帮助其排忧解难;

3.负责一般刑事案件和治安案件的现场保护,积极抢救伤员,及时报告办公楼保卫处和公安机关,协助保卫处和公安机关开展调查工作;

4.协助处置办公楼内发生的群体性事件和各种突发事件,安保人员必须在2分钟内赶到;

5.发生自然灾害等重大事故,提供无偿救助;

6.各项管理工作台帐、资料、记录完整健全;

7.值班人员着装统一,精神饱满,举止大方,主动热情,履职尽责,文明值勤,礼貌待人,保守秘密。

三、安保责任要求

根据工作需要配备使用的各种设施、设备必须妥善保管并按规程操作,如造成非正常损坏、损耗,负责修复或赔偿。

乙方安保人员工作失职和过失等造成甲方财产损失或人身伤害的,由乙方负责赔偿;造成甲方重大安全事故的,按相关规定依法追究责任。

四、内部培训要求

制定内部员工培训教育方案,定期培训教育工作,提高预警和快速反应能力,新进人员培训时间不少于XX小时,日常训练每XX月不少于XX小时,每XX年至少进行XX次消防演习和突发事件演练。配合办公楼保安处开展安全知识、法律法规等方面的宣传教育工作。

五、安全防范要求

办公楼的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司将通过配置的智能化系统和成熟的保安措施,采取“人防”与“技防”相结合的管理模式,实施全天候保安管理,维护办公楼及业主的生命和财产安全。

1.管理内容

(1)常规防范

采取XX小时门岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,并设置专职车管员进行车辆停放管理,以协助公安部门维护本物业区域内的公共秩序,防止和制止任何危及或影响办公楼安全的行为。

(2)技术防范

运用办公楼报警监控系统,对办公楼内的安全情况实施24小时监控。

2.管理要求

(1)实行准军事化管理,制定各项保安管理制度和奖惩措施。

(2)做好培训工作,开展系统化军事素质培训。

(3)加强对保安人员法制教育和行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,举止得当。

(4)严格执行保安巡逻制度,确保安全防范质量。

六、道路交通管理

1.管理内容

(1)引导车辆安全行使和停放,确保地面、停车库和消防通道畅通,制止无故使用

您可能关注的文档

文档评论(0)

标书类服务方案 + 关注
实名认证
服务提供商

建筑工程师、机电工程师持证人

专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。

领域认证该用户于2024年11月16日上传了建筑工程师、机电工程师

1亿VIP精品文档

相关文档