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办公楼开荒保洁及物业管理投标方案安保管理方案
第一节安保管理服务概述
一、指导思想
以办公楼《章程》为指导,以保障办公楼正常运转为目标,以完善服务保障体系、提升服务管理质量为核心,建立健全维护办公楼环境安全稳定的长效机制,大力推进办公楼建设,确保办公楼工作正常开展。明确相关职责,制定具体要求,接受办公楼的工作指导和监督。
二、基本原则
1.专业化的保安队伍
以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制,员工只有通过严谨的管理,以及有效的培训、考核和监督,才能使个人素质得到保持和提高,才能形成整个队伍的高素质。
2.建立健全的保安管理制度
以XX质量管理体系有关标准和法律法规为依据,建立健全切实可行的安保服务的保安管理制度。
3.“三防”结合
加强安全防范,做好治安联防工作视“安全”为“命脉”,结合办公楼的实际情况,采用“人防”、“物防”与“技防”相结合,加强与办公楼安防部门的联络沟通,在“群防群治”环境下做好办公楼保安服务的各项安全防范工作。
4.注重消防管理
坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则,建立特级防火责任制,做好防火安全检查,确保办公楼物业管理服务范围内的消防安全。
5.维护公共秩序,规范交通车辆管理
以“安全”为重心,“服务”为目的,努力维护办公楼物业管理服务范围内的公共秩序,营造整洁、文明、安全、舒适的工作及出行环境。
三、服务范围
承担办公楼物业管理服务范围内门卫管理、重点要害部位管理、秩序管理、治安防范及日常巡逻、交通管理、消防管理、大型活动安保、突发事件处置、安全隐患排查整治、安全宣传教育等与安全保卫相关的其它服务,维护办公楼的正常运转秩序。
四、管理目标
1.服务区域内有责重大安全事故为XX;
2.服务区域内有责重大恶性案件为XX;
3.治安事件及时处理率为XX%;
4.初起火灾处理率为XX%;
5.交通违章处理率为XX%;
6.发生突发事件XX分钟内到场处置;
7.办公楼人员安保服务满意率在XX%以上。
第二节安全管理内容及要求
一、着装及装备要求
安保人员必须统一着特勤服,保证仪容严整,佩带必要的单警装备(如武装带、警棍、电筒等),必须配备对讲机并保证通讯畅通。
二、安保工作要求
1.安保人员要遵守并严格执行业主制定的所有规章制度,自觉接受业主的监督,维护业主的利益;
2.根据办公楼安全防范的要求和发案规律,及时落实部署安排,及时受理处置办公楼人员的报警和求助,帮助其排忧解难;
3.负责一般刑事案件和治安案件的现场保护,积极抢救伤员,及时报告办公楼保卫处和公安机关,协助保卫处和公安机关开展调查工作;
4.协助处置办公楼内发生的群体性事件和各种突发事件,安保人员必须在2分钟内赶到;
5.发生自然灾害等重大事故,提供无偿救助;
6.各项管理工作台帐、资料、记录完整健全;
7.值班人员着装统一,精神饱满,举止大方,主动热情,履职尽责,文明值勤,礼貌待人,保守秘密。
三、安保责任要求
根据工作需要配备使用的各种设施、设备必须妥善保管并按规程操作,如造成非正常损坏、损耗,负责修复或赔偿。
乙方安保人员工作失职和过失等造成甲方财产损失或人身伤害的,由乙方负责赔偿;造成甲方重大安全事故的,按相关规定依法追究责任。
四、内部培训要求
制定内部员工培训教育方案,定期培训教育工作,提高预警和快速反应能力,新进人员培训时间不少于XX小时,日常训练每XX月不少于XX小时,每XX年至少进行XX次消防演习和突发事件演练。配合办公楼保安处开展安全知识、法律法规等方面的宣传教育工作。
五、安全防范要求
办公楼的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司将通过配置的智能化系统和成熟的保安措施,采取“人防”与“技防”相结合的管理模式,实施全天候保安管理,维护办公楼及业主的生命和财产安全。
1.管理内容
(1)常规防范
采取XX小时门岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,并设置专职车管员进行车辆停放管理,以协助公安部门维护本物业区域内的公共秩序,防止和制止任何危及或影响办公楼安全的行为。
(2)技术防范
运用办公楼报警监控系统,对办公楼内的安全情况实施24小时监控。
2.管理要求
(1)实行准军事化管理,制定各项保安管理制度和奖惩措施。
(2)做好培训工作,开展系统化军事素质培训。
(3)加强对保安人员法制教育和行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,举止得当。
(4)严格执行保安巡逻制度,确保安全防范质量。
六、道路交通管理
1.管理内容
(1)引导车辆安全行使和停放,确保地面、停车库和消防通道畅通,制止无故使用
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