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丹东篮球场地面施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:丹东篮球场地面施工项目
项目地点:丹东市XX区XX街道
项目规模:占地面积约2000平方米,建筑面积约1000平方米
结构形式:单层钢筋混凝土结构,屋顶采用钢架结构,地面采用悬浮式篮球场地板
使用功能:篮球比赛、训练、休闲娱乐等
建设标准:按照国家体育总局篮球场地建设标准执行
设计概况:项目设计由XX建筑设计院承担,设计图纸已全部完成,施工图设计已通过相关部门审核。
2.项目目标与性质
项目目标:建设一个符合国家体育总局篮球场地建设标准、功能齐全、设施先进的篮球场地,满足当地居民体育健身需求。
项目性质:本工程为市政公用工程,属于体育设施建设范畴。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:本工程位于城市繁华地段,周边环境复杂,施工场地狭小,施工过程中需确保周边环境不受影响。
(2)难点:施工场地狭小,施工过程中需合理安排施工工序,确保施工质量和进度;同时,施工过程中需注意地下管线保护,避免对周边设施造成损害。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
(2)标准规范:《篮球场地建设规范》(GB50157-2010)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸已全部完成,包括总平面图、建筑施工图、结构施工图、设备安装图等。
(4)施工组织设计:根据项目特点、施工进度要求及施工环境,编制详细的施工组织设计。
(5)工程合同:本项目合同已签订,明确了工程量、施工期限、质量要求、安全责任等内容。
本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的实用性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理团队的组织结构采用项目经理负责制,下设项目副经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等职位。人员配置如下:
(1)项目经理:全面负责项目施工的组织实施、协调管理,确保项目目标的实现。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、成本、质量控制等具体管理工作。
(3)技术负责人:负责项目技术指导、技术交底、技术培训等工作,确保施工质量。
(4)施工负责人:负责施工队伍的日常管理、施工计划执行、现场协调等工作。
(5)质量负责人:负责项目质量管理工作,确保施工质量达到设计要求。
(6)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工过程中安全生产。
(7)材料负责人:负责项目材料采购、供应、管理等工作,确保材料质量。
(8)财务负责人:负责项目财务管理工作,确保项目资金合理使用。
2.施工队伍配置
施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为50人。
专业构成:施工队伍由钢筋工、模板工、混凝土工、油漆工、电工、焊工等组成,确保施工队伍专业齐全、技能过硬。
所需技能:施工队伍成员需具备相应的施工技能,如钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、油漆涂装等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度安排,编制劳动力使用计划,确保施工人员充足、高效。具体如下:
-第一阶段:基础施工阶段,需安排30人进行施工;
-第二阶段:主体结构施工阶段,需安排40人进行施工;
-第三阶段:装饰装修阶段,需安排30人进行施工。
(2)材料供应计划:根据设计图纸和施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时到位。具体如下:
-钢筋:根据施工进度,分阶段供应,总量约为50吨;
-模板:根据施工进度,分阶段供应,总量约为1000平方米;
-混凝土:根据施工进度,分阶段供应,总量约为1000立方米;
-油漆:根据施工进度,分阶段供应,总量约为2000平方米;
-其他材料:根据施工进度,分阶段供应,确保材料充足。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工要求,编制施工机械设备使用计划,确保施工机械设备的正常使用。具体如下:
-施工电梯:1台,用于高层建筑施工;
-混凝土搅拌车:2台,用于混凝土运输;
-混凝土泵车:1台,用于混凝土浇筑;
-砼车:5台,用于混凝土运输;
-其他施工机械:根据施工进度和施工要求,分阶段配置。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
基础施工采用明挖法,具体施工方法如下:
-土方开挖:采用挖掘机进行土方开挖,确保开挖深度符合设计要求。
-基坑支护:采用钢支撑和土钉墙相结合的方式进行基坑支护,确保基坑稳定。
-基础垫层:铺设C15混凝土垫层,厚度为100mm,确保基础平整度。
-基础浇筑:采用C25混
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