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第六篇战略导向岗位设计

第二十六章岗位设计概述及其与战略的关系-1-

第一节岗位设计概述-2-

一、岗位和岗位研究的概念-2-

二、岗位研究的作-2-

三、岗位研究方法-6-

四、岗位研究相关概念-8-

五、岗位研究的产生和发展-10-

第二节岗位设计与战略的关系-15-

一,＞从岗位的基础地位看岗位与战略的关系-15-

二、从岗位设计的作看战略与岗位的关系-17-

第二十七章岗位调查-17-

第一节岗位调查的目的和内容-18-

一、岗位调查的目的-18-

二、岗位调查的内容-18-

第二节岗位调查的方式和方法-19-

一、岗位调查的方式-19-

二、岗位调查表设计-21-

三、工作日写实-23-

四、测时-28-

五、工作抽样法-29-

第二十八章岗位分析-30-

第一节岗位分析的概念和历史-30-

一、岗位分析的概念-30-

二、岗位分析的作-31-

三、岗位分析的历史-32-

第二节岗位内涵分析-35-

一、岗位名称分析-35-

二、岗位任务分析-36-

三、岗位职责分析-37-

四、岗位关系分析-37-

五、岗位劳动强度分析-38-

六、岗位劳动条件和环境分析-39-

七、岗位劳动资料和劳动对象分析-40-

第三节岗位人员素质要求分析-40-

一、岗位要求知识水平分析-41-

二、岗位工作经历要求分析-41-

三、岗位要求职业道德分析-42-

四、岗位要求能力要求分析-42-

五、岗位身体素质要求分析-43-

第二十九章岗位设计-43-

笫一节岗位设计的要求和原则-44-

一、岗位设计的概•念-44-

二、岗位设计的要求-44-

三、岗位设计的原则-45-

第二节岗位规范-47-

一、岗位规范的内容-48-

二、岗位规范范例-48-

第三节工作说明书-55-

一、工作说明书的概念-55-

二、工作说明书范例-58-

第三十章岗位评价-67-

第一节岗位评价的概念和作-67-

一、岗位评价的概念-67-

二、岗位评价的作-68-

第二节岗位评价指标和评价标准-69-

一、岗位评价指标-69-

二、岗位评价标准-71-

第三节岗位评价方法-77-

一、序列法-78-

二、分类法-79-

三、评分法-79-

四、因素比较法-82-

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第-2一页共86页

第一节