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汽车配件公司信息安全管理办法

一、总则

为加强本汽车配件公司信息安全管理，保障公司信息系统稳定运行，保护公司商业秘密、客户信息及其他重要信息资产的安全，依据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本办法。本办法适用于公司内部所有部门、员工以及与公司信息系统有交互的外部合作伙伴、供应商等相关方。公司信息安全管理遵循“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，确保信息的必威体育官网网址性、完整性和可用性。

二、信息安全管理组织架构与职责

（一）信息安全管理委员会

成立信息安全管理委员会，由公司高层领导担任主要成员。负责制定公司信息安全战略、方针和政策；审批信息安全管理制度和重大安全事件的处置方案；监督信息安全管理工作的执行情况并进行考核评估。

（二）信息安全管理部门

设立专门的信息安全管理部门或指定专人负责信息安全日常管理工作。具体职责包括：制定和完善信息安全管理制度、流程和操作规范；组织实施信息安全风险评估和安全审计；监控信息系统运行状况，及时发现和处理安全隐患；开展信息安全培训与教育；协调处理信息安全事件等。

（三）各部门信息安全职责

各部门负责人为本部门信息安全第一责任人，负责组织落实本部门信息安全管理工作。包括：组织员工学习信息安全知识和相关制度；管理本部门信息资产，确保信息资产的安全使用和存储；配合信息安全管理部门进行安全检查和事件调查；及时报告本部门发生的信息安全事件等。员工应遵守公司信息安全管理制度，妥善保管个人账号和密码，不随意泄露公司信息，发现安全隐患或事件及时报告。

三、信息资产分类与管理

（一）信息资产分类

对公司信息资产进行分类，如硬件设备、软件系统、数据信息（包括客户数据、财务数据、技术资料、业务文档等）、人员信息、网络资源等。根据信息资产的重要性、敏感性和价值，划分不同的安全等级，实施分类分级保护。

（二）信息资产登记与备案

建立信息资产清单，对各类信息资产进行详细登记，包括资产名称、型号、所属部门、责任人、购置时间、使用状况、安全等级等信息。信息资产清单应定期更新，并报信息安全管理部门备案。

（三）信息资产使用与维护

信息资产使用者应按照规定的操作流程和权限使用信息资产，不得擅自更改系统配置、安装未经授权的软件或访问无关信息。对信息资产进行定期维护和检查，及时更新软件补丁、升级硬件设备，确保信息资产的正常运行和安全性。对于重要信息资产的维护操作，应进行详细记录并存档。

四、人员安全管理

（一）人员招聘与背景审查

在人员招聘过程中，对应聘人员进行背景审查，包括学历、工作经历、信用记录等方面的审核，确保招聘人员无不良信息安全记录。对于涉及敏感信息岗位的人员招聘，应进行更为严格的背景调查。

（二）人员入职培训

新员工入职时，必须接受信息安全培训，了解公司信息安全政策、制度和操作规范，掌握基本的信息安全知识和技能，如密码安全、网络安全防范、数据保护等。培训合格后方可正式上岗。

（三）人员在职管理

定期对员工进行信息安全培训与教育，不断强化员工的信息安全意识和防范能力。对员工的信息安全工作进行监督和考核，将信息安全绩效纳入员工绩效考核体系。员工离职或岗位变动时，应及时收回其使用的信息资产，如账号、设备等，并进行信息资产交接确认，确保信息不被泄露或滥用。

五、网络与信息系统安全管理

（一）网络架构与访问控制

构建安全可靠的网络架构，合理划分网络区域，如办公区网络、生产区网络、数据中心网络等，采用防火墙、入侵检测系统、虚拟专用网络（VPN）等技术手段，实现网络边界防护和访问控制，限制未经授权的网络访问和数据传输。

（二）用户账号与密码管理

建立严格的用户账号和密码管理制度，用户账号应采用实名制注册，密码应具有足够的强度，定期更换密码。禁止共享账号和密码，对用户账号的创建、修改、删除等操作进行严格审批和记录。

（三）系统安全配置与漏洞管理

对信息系统进行安全配置，关闭不必要的服务和端口，防范系统漏洞被利用。定期进行系统漏洞扫描和安全评估，及时发现和修复系统漏洞。对于重大安全漏洞，应制定应急处置方案，并在规定时间内完成修复。

（四）数据备份与恢复

建立数据备份与恢复机制，对重要数据进行定期备份，备份数据应存储在安全可靠的介质中，并异地保存。制定数据恢复计划，定期进行数据恢复演练，确保在数据丢失或损坏时能够快速恢复数据，保障业务的连续性。

六、信息安全事件管理

（一）信息安全事件分类与分级

对信息安全事件进行分类，如网络攻击事件、数据泄露事件、系统故障事件等，并根据事件的影响程度、危害范围等因素进行分级，如一般事件、较大事件、重大事件、特别重大事件。

（二）信息安全事件报告与响应

一旦发生信息安全事件，事件发现人或部门应立即向信息安全管理部门报告，信息安全管理部门应在规定时间内启动应急响应机制，组织相关人员进行事件调查、分