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企业业务流程改善与优化;业务流程现状分析
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总结回顾与未来发展规划;01;流程框架;存在问题及原因分析;;02;去除无增值的步骤,优化流程路径,提高工作效率。;引入自动化工具,如RPA(机器人流程自动化)等,降低人为错误,提高效率。;跨部门协同机制构建;03;;制定具体实施方案及时间表;安排专门团队负责实施,包括流程专家、业务人员等。;04;流程风险;;持续改进机制建立;05;与目标一致性;;数据收集方法;06;项目成果总结回顾;重视数据分析;未来发展趋势预测及战略规划;THANKS
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