府苑名都二期项目整合推广思路.pptVIP

府苑名都二期工程整合推广思路;前言;目录;市场分析;一、市场分析;一、市场分析;1-32002年沈阳市商品住宅销售价格;一、市场分析;;第一，土地储藏制度运行尚需要一个进一步完善的过程。

第二，沈阳市基准地价和新出让金标准出台，市场的承接力，居民的购置力和开发商的

耐受力将受到一次重大的考验。

第三，商品房空置量较大，近期难以全部消化。

第四，住房供给结构向中等收入家庭倾斜的调整任务艰巨。;2-12002-2003年2月沈河区商品住宅销售价格;□沈阳房地产市场以版块划分地标现象明显。

□作为稀缺的土地资源，倡导同一版块总体品质提升“迫在眉睫〞。

□工程依版块不同锁住特定目标客户群。

□板块本身也在发生着“裂变〞

以沈河，和平为主的“城中板块〞是沈阳商业的核心地带，房地产开展比较成熟，

“裂变〞现象也最为明显。

□在“城中板块〞的北部，朝鲜民族风情为特点的西塔商圈与承袭传统商

业文化特征的北市商圈围合。;2-3区域人文环境分析;;;;;;本工程SWOT分析;;□工程背景

一期工程由三幢高层住宅和四幢多层住宅组成。运用先进的环境理念构

建现代自然居室，打破城市中心缺乏自然庭园的限制，将环境、建筑、人

三者和谐统一，为居住在城市的成功人士营造全新的居住模式和生活概念。

工程坐落于市府大路与奉天街交汇处，与市政府比邻而立，并与正在建

设当中的沈阳CBD工程紧密相连。占地近40,000平方米，首期建筑面积75,000

平方米，绿化面积70%以上。;商务资源

火炬大厦/时代广场

/新港澳大厦

/沈阳财富中心;3、竞争优势分析;

;;;本案;二、SWOT分析;本案;二、SWOT分析;地王国际花园;二、SWOT分析;竞争力;1、定位模拟;“倡导都市度假生活〞;一般年收入在10万元至40万元至间，其中〔约〕40%的年收入在20万元至40万元；

拥有私家车的或有专车的占一半以上；;8;;;;;;;;酒店式物业管理模式;大打“诚信牌〞;;报广/路牌/大型活动/样板间;精诚置业——开展商的全程伙伴/老百姓的置业专家;既业主联谊会

报广告软文配合

;打造产品品牌力/树立产品形象