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设计部门个人工作总结
工作汇报/工作计划/部门工作总结
Threemodelsforpersonalworksummaryofdesigndepartment
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-000193
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
设计部门个人工作总结
总结简介:本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
篇一
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中20XX年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作
模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从x月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式
与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳
定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知
识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达x
亿元左右,设计费总产值近xx万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项
目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度
可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领
域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋
慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区
的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备
在20XX年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一
步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计
部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些
项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是
平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我
们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队
凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立
足点,我们都做到了。
设计部的20XX,是一个不平凡的20XX,每年的这个时候,心中总充满着
无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年
看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
篇二
20XX年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落
实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推
动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎
实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。
一、目标方针
1、以
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