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企业危机管理与持续发展;;01;;;履行社会责任;02;风险识别与评估;通过收集相关信息,如政策变化、市场动态、技术发展趋势等,及时发现潜在的危机征兆。;应急预案制定;03;建立内部危机应对小组;资源调配与保障措施;;04;对危机造成的直接经济损失和潜在经济损失进行全面评估。;恢复计划实施与监控;;05;将危机管理融入企业战略;组织结构;创新驱动,实现转型升级;06;强生公司在面对泰诺药品被投毒导致多名消费者死亡的危机时,迅速启动危机管理程序,及时召回产品,公开透明地向公众通报信息,并积极采取措施防止类似事件再次发生,最终赢得了消费者的信任。启示:企业应建立完善的危机应对机制,及时、透明地处理危机事件。;;强化品牌形象建设;THANKS
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